分析 强化风险点分析就是要求在基建、扩建、两措、大修、故障处理等工作开展之前先制定方案，充分考虑各方面的潜在风险，有针对性地采取措施。编制的方案和作业指导书，应按程序审批，然后付诸实施。风险点的分析应防止简单的套用和虚假，要从实际出发，看到问题的本质。要利用开工会、收工会、周总结、月总结对上一个过程进行总结，看看方案是否最佳，风险点分析是否符合实际，所采取的三大措施是否有针对性。对评价优秀的工程进行奖励，可以有效地提升和加强这方面的工作。 2.3 强化查禁违章，防范责任事故 (1)由公司下发查禁违章指标，由各车间、班组自查，查出来的违章由车间罚款，违章案例报公司周报予以通报。 (2)由公司职能部室进行现场督察，查出的违章除处罚违章者本人，还要联责车间相关人员，而且，公司、车间、班组分别在周报、宣传栏进行曝光，与遵章的安全标兵形成强烈的对比，营造浓厚的“遵章光荣，违章可耻”的氛围。 2.4 强化线路管理，防范线路事故 (1)线路通道必须保持完好。影响线路通道的主要是树木、线下建房、施工及外力破坏。由于土地承包到户几十年不变，因而老百姓往往强行在线下种树，建房。树生长快，是线路安全运行的头号杀手。建房构成了装置性违章，危及村民、危及电网安全。对此采
