uo;、班后会“四步曲”及安全集中学习会“七步曲”，使班前会、班后会、车间或班组安全集中学习会进一步得到了规范和优化;二是在基层车间推行了安全学习发言人制度。各基层车间在组织职工政治安全学习时，要求一名操作岗职工在会上发言，每月不少于3人次，发言内容包括安全生产工作中的做法、经验、体会、困惑、建议和意见等;三是积极推行班组自主学习“九步曲”，让自主学习更加规范化、程序化、科学化，提升安全政治学习的质量和效果;四是把案例讲述、手指口述演练、背诵常见隐患和违章现象等作为重要学习内容，常抓不懈。坚持了科室包队车间人员按规定积极参加车间的安全学习、宣讲安全制度;五是采取小分队巡回宣讲、安全文艺表演、“三违”受伤人员现身说法和有奖问答等形式，增强了学习的互动性和趣味性，不断提高了安全学习的质量和效果;六是开展利用多媒体教学手段，改进学习方法，创新学习内容，提高了学习效率和效果;七是注重把外部安全形势和安全生产要求与本单位实际情况有机结合起来，及时认真分析、准确把握和大力宣讲各个阶段、季节和特殊时期面临的安全形势，激发干部职工的自我安全警醒意识、自主保安意识和互助保安意识，防止安全思想松懈麻痹;八是及时将各基层单位的事故案例整理汇编，并通过办公平台发到各单位，供职工学习;九是通过广播、橱窗、黑板报和班前会、班后会、安全学习会及安全生产工作会，结合现场、职工和形势，大力宣讲厂内外的事故案例;十是组织人员把典型事故案例改编成故事、演讲稿、散文、诗歌、小品和快板等安全文艺作品，以上台演讲和文艺表演等形式引导和教育职工;十一是购买、下载、制作和组织职工学习安全事故案例视频资料，增强事故案例教育的吸引力和感染力，尤其要组织职工收看达竹公司兄弟矿厂制作的安全警示片。通过这些学习办法和措施，使石板厂的安全文化有了更广泛的延伸和拓展。
建立职工行为规范，是安全文化建设的重要手段。安全文化建设工作就是要提高职工安全意识，规范职工安全行为，确保安全生产，所以必须要企业要制定和完善规范安全行为的规章和标准，狠抓落实。在达竹公司的石板选煤发电厂，有一个职工个人行为“五大标准”，即穿戴劳动保护用品和使用安全防护用品的安全行为标准、行走站立的安全行为标准、乘坐运输设备的安全行为标准、作业现场安全操作行为的标准、防灾避灾的安全行为标准。有了这些标准，就有了整齐划一的安全行为。当然标准更重要的执行，所以，作为企业，要积极组织开展规范职工安全行为的专题教育培训和现场专项整治行动。大力采取各级人员的检查、专项抽查等形式多样的反违章行动，促使职工增强岗位标准意识，自觉按标准规范行为。要积极查处对安全危害较大的严重及特别严重“三违”行为，采取多种方式督促各级管理人员主动查处严重及特别严重“三违”行为，要防止抓“三违”避重就轻的现象，要树立反面典型，警示职工树立起安全底线思维、红线意识。
开展好“三违”及安全不放心人员的心灵管理，建立起“亲情劝导”工作制度，在安全文化建设中同样举足轻重。在安全文化建设中，要充分发挥安全思想政治工作积极作用，加强“三违”及安全不放心人员的心灵管理工作。一是要开展好“三违”帮教。安全的“三道防线”要结合实际采取过关帮教、集中办班帮教、个别谈心帮教和亲人帮教等多种形式对“三违”人员进行面对面、全方位、多层次的帮教;二是对较严重 “三违”行为的帮教，还要建立相应的记录台账备查;三是对所有“三违”人员的帮教要讲究人性关怀，发挥思想政治工作优势，重视心理疏导和思想沟通，注意化解矛盾和解决问题，提高心理疏导效果;四是要充分利用班前班后会、家庭走访和安全分析会等方式加大对安全不放心人员的排查和分类，落实具体措施，发挥集体作用，加强安全不放心人员的转化工作;五是要开展安全不放心人员排查、分类和转化工作效果的分析评估，查找存在的问题和差距，不断完善工作机制和制度;六是发挥第三道防线的作用，工会女工组织和家属协管组织要开展送安全家书、安全慰问、安全演讲、安全文艺演出、书写安全祝福语、制作亲情寄语栏、张贴全家福照片等活动，拓宽服务领域，改进服务方式;七是要建立起和发挥好职工心灵驿站作用，发挥心理疏导优势，深化“三违”帮教和安全不放心职工的转化工作。
充分利用数字信息化系统，让安全文化全渗透，全覆盖。现在在矿厂区基本都建起了自己的网络系统，职工都有了手机，这样就为企业安全文化建设新辟途径，拓宽了渠道。在达竹公司石板选煤发电厂，就这样几个充分利用数字信息化系统的路子。他们一是发挥安全信息化系统和OA办公平台作用，分类整理和充分利用系统中的隐患、“三违”和事故信息，从多种角度认真分析厂和车间存在的安全问题和矛盾，以利于及时采取有针对性的措施;二是充分利用系统中的手机短信功能，做好职工安全技能、知识、技术的培训，开展好安全理念、主要规章、措施和典型事故案例的学习，不断丰富短信的内容;三是要充分利用安全管理信息平台开展“每日一题”安全知识答题活动，不断提高全员参与的意识，提高回复率和正确率;四是通过建立起的电脑机考室，坚持对工厂各个技术岗位实行每月一考，提高职工安全操作技能;五是利用安全管理信息系统中的安全文化建设板块，对安全文化建设工作进行动态考核，增强考核的及时性和针对性;六是及时上传录入安全文化建设中的好做法、好经验等方面的信息，真正把安全管理信息系统作为各单位相互交流学习的主要平台。尤其是利用手机“微信”和“飞信”，让安全文化切入到了职工的日常行为和生活当中。
安全文化建设工作，同样需要严格考核和逗硬奖惩。要抓好企业安全文化建设，通过奖励，才能激励出正能量;通过惩罚，才能让人“知耻而后勇”。所以要想推进安全文化建设，必须建立起奖优罚劣的机制。川煤达竹公司石板厂，从2014年开始就在该厂主要生产单位中开展安全文化建设竞赛活动，通过完善竞赛考核办法，坚持定期检查、考核、评比，对评选出优胜单位给予奖励，对未达标单位进行处罚，有效地提高了基层单位的主动性和积极性。他们还将安全文化建设同开展“保生产、保安全、保稳定”
