逆境中，那团队更加顽强。
　　　

      面对市场“寒冬”，面对矿井深部开采、高温高湿、冲击地压等困难，中煤大屯公司姚桥矿干群众志成城、负重奋进，文明创建捷报频传。今年继荣获“中央企业先进集体”、“中国最美矿山”、“国家级绿色矿山试点单位”、“中国煤炭工业先进煤矿”、“国家级安全质量标准化煤矿”的荣誉后，再次获得“江苏省文明单位”称号。奖牌背后，诉说着姚桥人文明创建的一个个故事……
　　　

      “抓好行为规范，让安全成为习惯”
　　　

      近两年，随着矿井真正进入深部开采，对姚桥人的考验是一个接着一个，先是7502B工作面25°的仰采，不要说采煤，就是在面上人员行走都困难；接着是7521工作面的30多条断层，工作面顶板破碎，125台支架每班都要上网和半圆木维护；再有就是7011工作面穿层施工和贯穿全面、落差7米的大断层。加上高温高湿、冲击地压等困难的影响，巨大的安全管理压力，前所未有摆在干部职工面前。怎么办？“从人的行为规范抓起，让安全成为习惯！”在年初的工作会议上，党委书记井玉库表达了大家的心声。
　　　

      抓好行为规范，规范干部管理行为是关键。矿出台了《加强干部作风管理十项规定》、闭环管理和履职检查、跟班队长以上管理人员安全积分考核、跟班队长带领职工集中上下井、安全重点工程挂牌督办等一系列管理制度，干部作风进一步转变。在安全生产的急、难、险和重点工程面前，党员干部冲在最前面，在7521工作面断层施工中，采煤一队队长刘晓飞一个多月没有休班，连妻子生孩子也无暇在身边照顾；在7502B工作面25度仰采施工中，生产矿长孙凯包队盯点采煤三队，和职工们同下同上，与职工们一起扛圆木、上大板；7011工作面条件复杂、路途最远，来回走一趟光花在路上的时间就得两个半小时，可却是矿跟班值班领导和安监、调度、技术等包头盯面人员跑得最多的工作面。
　　　

      抓好行为规范，规范职工操作行为是根本。矿党政深入开展案例和算帐教育，编写了主要岗位安全注意事项，组织职工学习贯彻。把工亡家属、事故历险人员和“三违”人员召集起来，开展讲事故危害的“现身说法”教育活动；开展“走千米巷道、知亲人辛苦”等亲情教育活动，让亲属把安全叮咛的话语送到职工施工的现场；拍摄井下各主要工种的职工行为规范教学片，在班前组织职工观看学习。继续推行采取看帽识人的做法，对全矿下井人员的矿帽进行编号，增加了对违章人员的约束力。大力推行无“三违”区队创建活动，全矿“三违”人数下降60%以上，掘进一队实现8个月无“三违”现象。 　　

 

      “花钱少、效果好，这样的创新要多搞”
　　　

      “花钱少、效果好，这样的创新要多搞”。在矿早晨的调度会上，矿长唐召信对掘进三队小改小革提出了表扬。连续的煤价下跌，给矿井生产经营带来了前所未有的压力。为了安全生产的顺利进行，姚桥矿提出了“加强技术工艺成本管理”的工作思路，靠技术挖潜降本增效。掘进三队青年队长沈君，一手抓安全生产，一手抓科技创新，先后进行了防尘水枪改进、皮带机头防护网和护板、防尘帘固定装置、顶板皮带抗轮、溜子机头防尘罩、探眼连接杆供水装置等近10个项目，真正做到了投入少，效果好。冲击地压对防灭火的影响较大，防范成本也高，该矿通过对深部煤巷超前泄压，提前释放深部煤巷施工的应力，每千米巷道可减少2-3处高冒点，按每个高冒点投入防灭火材料费10万元计算，全年可少投入马丽散、罗克休和木料等防灭火材料达150余万元。7719切眼受到落差大约15m逆断层影响，切眼下口煤厚达到16m左右，同时造成切眼45m的全岩，针对切眼下口丢煤达3