八年跨越发展，岁月见证了龙矿集团的奋斗与成就。 八年气势如虹，龙矿集团由小到大、从弱到强，描绘了科学发展的精彩画卷。 改制八年，是龙矿集团跨越步伐最大的八年

　　数字是最有说服力的，它真实地记录着龙矿集团每一天、每一年所取得的进步：2002~2010年，预计龙矿集团原煤产量从370.52万吨增加到960万吨，公司整体产能突破1000万吨规模，增长2.75倍；销售总收入从7.23亿元增加到120亿元，增长16.6倍；经济效益由2002年亏损6203万元到2003年实现扭亏为盈、再到2010年实现利润可望突破4.5亿元；预计员工人均收入将达到4.8万元，是改制前的3.6倍；资产总额增加到70亿元，增长3.4倍，龙矿集团已经发展成为集煤炭生产、热电联产、油页岩综合利用和煤炭物流为主业的大型国有企业集团。 改制八年，是龙矿集团产业布局调整力度最大的八年 。

　　中国工业该走什么道路？党的十七大明确指出，“要走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的中国特色新型工业化道路”。龙矿集团作为身处经济发达地区的资源型行业，转方式、调结构是实现可持续发展的必然选择和根本途径。按照科学发展观的要求，龙矿集团致力于建设富美和谐、卓越独特、绿色环保新矿区，本着“突出主业”的要求，加快结构调整，优化产业布局，成功回购信达、华融资产管理公司所持有的41.49%公司股权，打造煤、电、油、运核心产业链条，以蛟龙出海的磅礴气势，实现了创新发展、做大做强、再造一个新龙矿的激情跨越，形成了煤、电、油、运四大核心主业，年销售收入占到企业总收入的83%以上，建立了独具龙矿特色的循环经济产业链条。尤其在延伸产业链条、促进产业升级上，龙矿集团将油页岩变废为宝、吃干榨尽，构建油页岩开采