新柏煤矿公司自3512工作面投产以来，严抓煤质管理，以优质产品促进销售工作。

按照集团公司控亏减亏工作要求，新柏煤矿公司各部门、各区队协同合作、齐抓共管，调度室按照月度作业任务，科学、合理组织生产，确保矿井稳定、均衡生产;加大煤质监督检查力度，重点抓好煤质动态管理，保证各项管理措施落实到位。生产技术科加强对采掘工作面地质预测预报工作，及时提供对影响煤质的地质情况;综采队进一步优化生产工艺，调整好开采层位，减少破矸开采，从源头上控制煤炭灰分;选运队加强地面筛选系统管理，洗煤厂加大煤炭入洗量，抓好选煤楼人工选矸;井下运输系统严格落实煤质管理措施，杜绝矸石、杂物混入煤流影响煤质。产品管理科全体员工扎实工作、礼待客户，开展“笑脸迎来送往”、送手套、送水等暖心活动，赢得了客户和运输司机的信赖和好评。产品管理科与选运队协同配合，坚持实行分采分运、细筛细分、最大限度降低煤层地质条件对煤质的影响，组织好现场装煤，杜绝分层装车，提高全过程质量控制。在接到用户反馈质检差异时，及时摸清状况，在最短时间内制定处理方案，协商解决问题。通过产、运、储各环节煤质管理，使煤炭发热量保持在4600大卡到4700大卡，赢得市场用户的青睐。截至10月底，新柏煤矿公司生产原煤108.67万吨，销售商品煤110.56万吨。(杨彦洲)