川煤集团攀煤供应处为确保“强管理、保供应、促改革、降成本、多创效”重点工作的顺利推进，于近日在全体员工中开展了大兴“五种风气”活动。

    该处以大兴学习探索之风为着眼点，通过深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，把党的组织亮出来、把党旗亮出来、把党员身份亮出来，把先锋形象树起来，把模范作用发挥出来；加强经营管理知识的学习，借鉴同行优秀管理经验，提高物资供应管理工作信息化水平。大兴精打细算之风，牢固树立“过紧日子”的思想，员工从我做起、从现在做起，从节约一滴水、一度电、一根钉开始，勤俭节约精打细算；健全完善各项制度，严防国有资产流失；深入推进全面预算管理，增强员工的市场、成本、质量、竞争、效益效率“五个意识”；强化成本管理，为企业创造更多利润。大兴调查研究之风，业务科室坚持每月深入四矿及主要生产单位调查研究不少于1次，为生产单位服好务。大兴廉洁从业之风，用好用活典型案例教育和警示教育，严格执行中央“八项规定”和攀煤公司“十项规定”，打造“阳光采购”工程，严格执行干部值班、请假销假制度和劳动纪律相关规定，不定期开展干部作风督查，营造崇廉尚廉良好风气。大兴联系员工之风，通过“四必谈”“四必访”，领导联系户，化解各种矛盾，发挥员工主力军作用。