今年以来，六矿牢固树立安全“零”理念思想，把安全系数小人员、班次、地点作为安全管控的重点、难点和关键点，狠抓落实，超前预防，努力消除各类隐患，保障了矿井持续安全生产，实现了上半年安全生产目标。

严抓重点人员管控。该矿严把入井关，不定时在井口组织检查，防止酒后、疲劳人员入井。组织人员到各单位班前会进行检查，并督促各单位对重点人员情况进行认真排查。同时要求跟班安监员，在施工现场及时发现身体不适及精神萎靡人员，对身体不适或发病人员要立即安排护送升井，防止耽误病情，延误抢救。

严抓管理薄弱班次管控。该矿有针对性地加强夜班等班次的管理，做到薄弱班次重点盯防。同时严格执行安监员跟班到点和安全包保制度，进一步提高薄弱班次的安全性。

严抓管理薄弱地点管控。该矿加强对管理薄弱地点管控，定期分析生产现场存在的安全难点和薄弱环节，组织开展有针对性的安全大检查，把功夫下在现场、问题处理在现场，严查安全技术措施在现场落实兑现情况。同时加强对边远区域、薄弱环节和特殊地点的监督，努力做到薄弱地点安全监管全方位、全过程覆盖，为矿井安全生产筑牢坚实基础。