笔者在河南能源鹤煤九矿干部微信群里的一张照片中看到，下午四点半左右，地测科几名管理干部正围坐在一起看着图纸商量研究着问题，其他科室也不时的把讨论学习、研究问题、商量问题、干工作的照片发送了进来……。这是该矿抓干部作风转变，提高管理干部工作积极性的一个侧影。
       今年以来，该矿狠抓干部作风转变，采取多项手段，不断提高干部的工作积极性和主动性，提高干部的执行力，以实干的作风凝聚干事创业力量。
       严格落实执行，凝聚干事氛围
       “凡是领导在调度会上安排的工作，我们调度室都记录下来，然后督促相关单位和责任人严格按照时间节点进行落实，在第二天调度会上进行通报，保证了每项工作有回音，有结果。”该矿调度室主任张伟说。
       为进一抓好各项工作落实，该矿要求，凡在调度会或安全办公会等会议上安排的工作，落实不到位、执行不到位，没有按照时间节点完成的单位和个人，第二天调度会上接受现金处罚，并扣减绩效工资。通过严格的规章制度，进一步提高了干部的工作积极性。
       “现在调度会上，各口、各专业负责人都积极主动的说问题、解决事情，都能围绕制约矿井的问题出主意、想办法，这种浓厚的干事氛围已经形成。”该矿党委书记黄金波说。
       聚焦短板不足，促进工作提升
       今年以来，该矿结合“不忘初心，牢记使命”主题教育，要求全矿各单位认真查摆工作上、作风上存在的短板和不足，认真制定整改措施，及时将短板补齐，将问题解决，更好的促进矿井发展。
       “我们查出问题34条，在作风上还存在落实有偏差、执行不到位现象……”该矿九一队队长李万春说，通过问题的查摆，我们真正认识到了需要提高和改进的地方，也明确了工作思路，更好的促进和帮助我们扭转工作被动局面。
       坚持学习导向，转变工作作风
       “每天学习2个小时，不仅提高了业务水平，也充实了自己。”该矿一名科室人员说到。
       连日来，该矿以创建学习型企业为契机，不断加强全矿管理干部的学习，要求全矿各单位管理人员要利用至少30分钟