副科长、纪委委员、组织委员……这些都是陕钢集团汉钢公司设备管理中心物资管理科包伟的“多重身份”标签。一直以来，他用责任和真诚助推着科室工作高质量发展，并努力为员工搭建发展平台。平日里，“包大人”是员工对他的亲切称呼，在大家心目中，他不仅是一位管理人员，更是员工工作生活的好导师。
      心系安全强抓隐患治理。在科室里，担任副科长一职的他，主要负责科室安全管理。每日早会，SOP作业程序、领导讲话等背诵都是他的必查项，并教导员工掌握背诵、运用技巧，12月份员工达标率为80％。日常检查是他的必做功课，“5号库钢丝绳有毛刺、吊装带有磨损，抓紧更换处理。”“平台库外护栏有松动，抓紧联系人员焊接。”……他一边检查一边向责任库管员交代着安全事项。对于发现的每一处安全隐患，他都要刨根究底，并要求责任人举一反三，杜绝同类问题反复发生。与此同时，在隐患自查自纠上，他从不吝啬，严格按照内部考核制度，对员工隐患自查处理得当的给予一定奖励，极大地提升了员工区域安全自治管理能力。
      以身作则助推廉洁之风。一直以来，科室担负着公司备件材料验收、仓储、发放等工作，他作为中心纪委委员，深知管物即是管钱的道理，时刻强调廉洁从业。平日里，他认真落实中央八项规定精神，根据集团、公司党风廉政建设工作安排，紧抓“节日”重要节点，对重点岗位、关键环节，特别是对废旧贵重金属销售、钒氮合金收发环节，全过程进行监督检查，堵塞违纪违规行为，切实维护公司利益。