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兵头将尾竞风流
2020-05-21  出处:煤客网  煤客新闻网  煤矿网  来源:网络   人气:0   

  
      在企业里,班组是最小的生产单位,是企业管理中的基础。它象一个个“细胞”,构成了整个企业的“肌体”。而班组长作为“兵头将尾”,既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带;既是技术的骨干,也是管理业务的多面手,起着一线指挥工作、充分调动全班组员工积极性,确保工作质量的直接结果。湖南省煤业集团资兴实业机电总厂机械分厂铆焊班班长李传文,多年在这一平凡岗位上浸染打拚,练就了一身“向我看齐”的过硬本领。
      自身素质高
      李传文于1990年8月参加工作。作为共产党员和班长,他深知提高自身素质的重要。平时,他在工作上扎扎实实,以模范带头作用严格要求自己,有一种吃苦耐劳的精神、强烈的集体意识、与时俱进的思维和团结务实的作风。他讲大局,不争名利,任劳任怨,不计较个人得失,率领班组团队用优质的产品质量完成分厂下达的各项工作任务。一年中他基本没有双休日,每月为分厂的生产任务加班加点,工作中以身作则,用人格的力量组织全班人员着眼市场,急用户之所急,想用户之所想,无条件勇担重任。
      李传文始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以“关爱生命,关注安全”为己任,始终把安全生产当成头等大事来抓。他强化制度的落实,为班组建设提供制度保障。首先是认真组织班组安全培训,每天上班第一件事就是召集班组同事进行安全学习,学习安全操作规程和安全防范的有关知识,使班组成员安全意识不断提高,增强了搞好安全生产和自保互保的自觉性;其次是率先垂范,认真学习厂部下发的安全办公文件并严格予以落实,用自己的言行影响身边的每位职工,带头执行安全生产相关规章制度,工作作业时坚决做到不安全不起吊,发现班组员工违章作业时他都会及时予以阻止并进行纠正。在他的影响下,班组员工都能做到不违章作业、不违反操作规程,班组多年来无一例“三违”现象发生。
      作为家庭的顶梁柱,李传文正确处理家庭与工作的关系。他的父亲去世较早,而两个弟弟都在外省工作,承担照顾70多岁又常年生病的老母亲的重担自然落在了他肩上。他白天工作很忙,就利用中午、晚上抢时间去看望和照料母亲。每天都是车间、家里两点一线,从未叫过苦和累,以强烈的责任心维护好家庭和工作的平衡。
      业务技术硬
      打铁先要自身硬。在生产工作中,李传文善于学习,勤于思考,经常给自己充电,灵活运用日常学到的技能,立足技术创新,把技术创新作为确保班组安全生产的有力支撑,为班组建设营造良好的硬环境,为分厂成本控制、提高工效上出谋划策,主动承担责任,主动改进工作,想出了很多有价值的金点子。矿车制作中,原来的斗壳扶手都是用加热的方法进行弯曲,李传文利用分厂闲置的冲床,想办法自制了一个简易的弯曲模具进行制作,既提高了产品质量又提高了工效,降低了生产成本。17B刮板输送机的中部槽连接销原来是在折弯机上折弯,折弯机设备又大,操作起来不方便,且设备功率大,耗电量也大。为降低电耗,李传文自己绘制草图,制作了一个上下冲模进行冲压,一次就能成型,缩短了生产工序,提高了生产效率。今年初,在新冠肺炎影响下,分厂任务重,人员少,完成本班的工作有一定的难度。经请示分厂领导同意,他大胆创新工资分配方式,采取一岗多能、多劳多得、少劳少得的方法激励员工,立竿见影地解决人员少、事情杂的问题。李传文还组织大家学习其它工种的业务技能,坚持一岗多能。既干钳工活,又干铆工、焊工活。经过一段时间的学习摸索,现在全班员工大部分都掌握了两种以上的技能,为完成总厂交给的任务奠定了坚实的基础。
      协调能力强
      一花独放不是春。百花齐放春满园。李传文对待员工公平、公正,一视同仁。班组成员年龄结构相差较大,思想观念、处事风格都不一样,文化素质参差不齐。针对班组价值多元,思想多变,性格多样的特点,他带领大伙思想统一,凝心聚力,敢于向团难和压力挑战,在关键时刻勇于“亮剑”,时刻保持旺盛的斗志。在导师带徒和传帮带上,李传文毫无保留的倾心传授技术。因近年退休员工较多导致技术工人紧缺,为了合理安排用工,根据工作需要分别从其它岗位先后转来了3名员工到班里进行铆焊跟班学习。因从未接触过这行业,李传文不厌其烦地教他们从最基本的知识入手,互相沟通,互相学习,取长补短。他从识图、用锤、钻孔、铆焊件划样、怎样使用气保焊机循序渐进教起,悉心指导。经过大半年的学习,员工很快掌握基本操作技能,目前也成为了分厂具有一至二种以上技能的技术骨干。
      李传文团结同志,帮助群众,助人为乐。始终把注重以人为本和谐发展的理念作为班组建设的一项重要内容,为班组建设创造良好的软环境。谁有困难就帮助谁,遇上需要捐款的困难职工,他总是第一个带头捐款,言传身教起着示范作用。班组成员都能和睦相处,工友间的友谊越来越深厚,职工队伍相对稳定。
      李传文常说,没有一支好的队伍,就不能打胜仗。为铸造出一支能打胜仗的队伍,他绞尽脑汁,苦练本领,不断提高个人综合能力同时,让员工自由地飞翔,发挥各自的潜能,从而提高了自已的号召力和班组的凝聚力,班组的战斗力明显加强。去年,全班完成工业产值380多万元,并实现了安全生产。全班员工工资收入有了较大幅度的提高,班组成员的幸福感、获得感得到了有效的提升。

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