记冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司人力资源部部长燕霞

燕 霞，女，现年46岁，中共党员，现任牛儿庄采矿有限公司人力资源部部长，创先争优办公室主任。

在创先争优活动中，该同志专心致力于党建创先争优工作中，结合公司党建工作实际，先后组织开展了党员示范岗、党员明星岗、党建工作示范点、党群零距离增强凝聚力等创建活动，进一步激发基层党支部和广大共产党员立足岗位创先争优的积极性。

深入调研，找准活动切入点，促进党员先进性发挥。为扎实推进创先争优活动，该同志把如何能进一步促进基层党支部和广大党员立足岗位创先进争优秀？创建什么样的载体使党支部和党员的作用发挥，能够让职工群众看得见摸得着？带着这些问题，主动深入基层支部，与党员干部和工人党员进行座谈和交流，结果发现，个别班组没有党员，致使党员在安全、生产、质量标准化等重点工作中起不到的示范、引领、带动和辐射作用。这一问题，该同志作为了在创先争优活动中亟待解决的主要问题。经过深思熟虑，果断提出并组织实施了调整党员分布，把车间的党员调整到空白班组，同时，为突出党员身份，要求全体党员佩戴党徽上岗，为井下党员统一制作了党徽，贴在统一的位置，党员的身份亮了出来，使党员的一言一行全部暴露在职工群众的监督之下。

结合实际，创新活动载体，为党员搭建展现先进性平台。“工作创新必须符合工作实际”，这是该同志经常关在嘴边的一句话。首先从抓党员阵地建设入手，以创建学习型党组织为契机，亲自起草了《关于成立公司党校的安排意见》，多方筹集资金，添置了笔记本电脑，为基层各支部订购了关于党建方面的杂志和刊物，为党员学习培训奠定了基础。其次从党员认责承诺抓起，要求广大党员根据自己岗位实际，承诺自己能够做到的，并将承诺内容在显著位置进行了公开。第三，为更进一步促进党员作用的发挥，积极创新活动载体，经过细致深入的现场调研，以党员“亮身份、亮岗位、亮标准、亮形象、亮业绩”五亮标准，本着“择优、择难、及时调整、相互融会”四个原则，在基层各支部建立了17个党员示范岗（区），统一制作了示范岗牌板，并且在示范岗牌板上做到了“六个明确”，即“明确示范范围、明确示范责任人、明确示范标准、明确示范期限、明确考核标准，明确考核人”，通过示范岗的创建，使党员的先锋模范作用成为了看得见摸得着的品牌工程。同时，对获得集团公司和采矿公司的优秀党员授予了党员明星岗称号。第四，组织基层支部开展了“党群零距离提升凝聚力”党建课题制攻关活动。为促进党支部战斗堡垒作用的发挥，从畅通党群沟通渠道、转变干部党员工作作风、组织党员开展服务活动等方面入手，一切从职工群众利益出发，组织开展了“党组织关爱党员，党员服务群众”、“党员为民服务一条街”“大深入、大走访”等活动，进一步巩固和提升了党组织在职工群众中的形象，使党组织的凝聚力得到了提升。第五是开展了职工群众民主评议党组织和党员活动。采取践行承诺让群众监督、兑现承诺让群众评议、定期整改让群众满意方法和步骤，党组织和党员先进不先进，优秀不优秀让职工群众说了算。

严抓细管，带头引领示范，确保了活动成效。在创先争优活动中，基层各支部书记和她身边的工作人员，无不以她的思维缜密、善于思考、善于发现问题而折服。如在党员示范岗考核中，虽说是基层支部书记负责对本单位示范岗考核，但存在考核不严不细的问题，为了解决这个问题，随即制定了五步考核办法，即一是周检查：在基层支部自我检查的同时，分井上、井下两组。对所查地区的示范岗按照考核标准对每个党员示范岗互相现场打分，对于检查出来的问题，当场进行讲评、明确整改措施，促进各类隐患及时解决。二是旬督导：根据周检查的情况，利用月中支部书记例会，对“党员示范岗”每周互检情况进行点评，并提出指导意见。三是月考核：将“党员示范岗”创建，纳入党委工作月度绩效考核之中。四是季讲评：将“党员示范岗”工作纳入支部达标升级工作进行讲评。五是年总评：将“党员示范岗”工作纳入党建工作年度总评之中。通过明确考核办法，促进了党员示范岗的健康运行，尤其是东山青轨道党员示范岗先后迎接了中煤政研会、省煤监局等多次验收，受到了上级领导的好评。

该同志不仅工作上思维缜密，严抓细管，而且在其他工作方面也积极带头。如在集团公司组织的电业杯四好班子征文活动中，不管自己手头工作有多忙，抽出时间带头撰写征文，她撰写的《调查研究是班子建设的必修课》在峰峰矿工报上刊登，并获征文比赛第二名。四创活动成果连年在集团公司获奖，由于工作业绩突出，先后多次获集团公司优秀党务工作者、先进组织人事干部等荣誉称号。（安永刚）