冀中能源峰峰集团万年矿二采区 党员班长 一线尖兵
冀中能源峰峰集团万年矿二采区采煤二班班长王孝东，今年46岁，1985年参加工作，2003年入党，2004年起担任班长。他在安全管理上从严从细，在生产组织上有序协调，在人情来往上讲究和谐，被职工誉为白国周式的好班长。今年第一季度，他被评为峰峰集团首季“开门红”功勋员工。在今年第二季度“创新做贡献，建功三千万”和向党的九十岁生日献厚礼生产劳动竞赛活动中，他再接再厉，勇于担当，带领全班人马攻坚克难，冲锋陷阵，实现了安全高效创水平的目标。4月份和5月份，他们产煤分别为51550吨、53870吨，超计划产煤8420吨。
王孝东作为班组的安全第一责任人，他首先注意的是本班职工的安全思想工作，每次班前会他都认真布置当班工作，讲当班安全注意事项，并对平时一些不顾安全经常盲干的职工进行特别教育，每次安全例会他都积极认真组织本班职工参加，对不参加安全例全的职工进行补会，使该班职工筑牢了安全思想防线。他创造性开展争当“安全明星”活动比赛，对安全型职工加分计奖，为“创新做贡献、建功三千万”活动夯实了基础。由于他组织到位，职工的安全意识在学习中不断巩固提高，班组杜绝了三级以上非伤亡事故和违章行为的发生。
他狠抓现场管理，提高生产效率。他总结了“三快”工作法，即处理事故快、进刀循环快、交接班快。什么时间“开车”，什么时间机组到“上头”，什么时间机组割透“下头”，什么时间顶“机尾、机头”，什么时间做好“机窝”，什么时间“替好茬”，什么时间“放顶”……他都精心计算过，坚持现场指挥，既保证了安全又提高了效率。每次下井，他都第一个进入工作面，观察工作面的安全情况，然后，再逐一向职工交待工作面应注意的地方,避免了事故的发生。
他在组织生产上严把质量标准化这道关，宁可掉产量，也不能放松内在质量要求。今年5月份，针对13269工作面上下巷压力大、顶板破碎、延长加架等实际困难，他积极组织职工开展了“抓质量、保安全、创高产、降成本”竞赛活动，抓好下巷替茬处冒顶区的内在质量、抓好上下后空帮悬顶戗棚质量、抓好过空洞子的维护质量；保证作业场所的安全、保证人的行为安全、保证机电设备运转安全；多割煤、放尽煤；树立成本就是工资观念，材料层层分解，超罚节奖，确保全区的各项任务指标顺利完成。虽说每班都有验收员，但他还是非常重视质量标准化工作，用他的话说：“没有标准化做保证，就不可能顺利安全生产，安全就没有保障。”因此，平时他在精心组织正规循环的同时，对质量标准化工作要求很严。一次，他的一个老乡打点子时没有按规定拴好防倒绳，被发现后罚了50元。他还经常教育职工要上标准岗，干标准话，干放心活，对违章人员绝不手下留情。
在劳动竞赛期间，他总是事先士卒。由于13288工作面上巷压力大，U钢支护棚子萎缩变形，往里开运支架十分困难，可如果不能按时加支架，将影响生产。他带领几个工友，一边整修，一边卧底。他的嗓子喊哑了，手上打起了泡，就这样
妻子打来电话说，他一块儿光屁股长大的一位朋友因饮酒过度不幸故去，要他赶紧赶回家。他说，生产正紧张，离不开，直到埋葬朋友的那一天才匆匆赶回去。
前不久，妻子打电话说，村里要在门前修路和砌下水道，要他回去看看，他告诉妻子没有时间回去，妻子和他只好在手机里商量了这件事情，说了多半个小时才说清。他说，咱是兵头将尾，又是党员，身不由己，工作是第一位的。
他有失眠症，老是睡不好觉。可是，一到井下现场，他的精神头就来了，你真看不出他瘦弱的身体里有多大能量，一个岗位他至少要巡视三次以上，最多的是跟着机组割煤，查看顶板变化，指挥工友移架、顶溜、清煤，喊话喇叭里经常有他的声音，“全体注意，现在进入20分钟安全确认时间，全线停车，开始确认！”“一部请回答？”……
（马超）
