煤海深处的领跑者——记攀煤优秀共产党员姚永康

　　在攀煤大宝顶矿有一位中等个子、身体微胖、谈吐亲切、做事踏实认真，一直扎根生产一线的硬汉子;他那结实的背影总是有股使不完的力量，那种对工作兢兢业业、任劳任怨的精神，赢得了各级领导和同事们的认同和赞扬，多年被大宝顶矿和攀煤公司授予“先进生产者”等荣誉，2012年6月，被攀煤公司党委授予“创先争优优秀共产党员”称号，他就是攀煤大宝顶煤矿采掘副总工程师姚永康同志。

　　立足岗位 在辛勤耕耘中成长

　　1994年7月，他从重庆煤校毕业来到矿山工作后，立志要把所学到的理论知识充分运用到安全生产和现场管理当中去，为全矿安全发展和科学管理出力、流汗，他既是这样想也是这样努力践行自己的诺言。参加工作18年来，由于工作认真负责，采掘技术掌握熟练，他先后担任过采掘技术员、技术副队长、队长、生产技术部副部长、部长等职。在担任大宝顶矿采掘副总工程师分管全矿生产接续、采掘生产等工作后，他始终牢记自己的职责和使命，兢兢业业，恪尽职守，扎实工作，以贯彻落实矿三年战略规划确定的目标为思路，不断优化接续方案，加强技术基础管理，坚持科技创新和科技进步，扎实细致抓好日常的各项技术管理工作，实现了矿井采掘接续平衡。

　　注重学习 在理论实践中进步

　　加强理论学习，增强业务技能，提高工作能力，确保工程质量，一直是姚永康同志在工作的中心思想。在采掘单位从事技术主管后，他坚持把岗位技能培训和理论学习纳入工作重点，采取定期集中和岗位比武等方式加强对工程技术人员的培训学习，注重培训学习质量和效果，使采掘技术人员短时间内大大提高了技术应用和故障判断处理能力，使工程质量也大幅度提高，提升了全矿安全生产和现场管理质量。深入井下现场进行技术指导，工程质量监督是他一贯工作作风;在生产技术部工作期间，结合自己所掌握的知识，提议对采掘工作面、巷道、石门等安全工程质量实行分类承包，专人负责，细化顶板管理，完善技术资料及内业管理;对采掘技术副队长实行分片包干轮换管理模式，为技术员提供互相学习、互相交流的机会，以提升技术员的业务能力。针对个别专业技术人员采掘经验少、业务水平低的现状，采用传、帮、带的形式，提高工程技术员学技术、增技能兴趣。以请进来走出去的方式，聘请矿内外资深技术员、副总集中讲课、现场学习，面对面进行技术指导，增强采掘技术员工作能力，收效明显，为构建安全高效机械化矿井建设做出了贡献。

　　科学管理 在科技应用中收获

　　为全力加快本质安全型机械化矿井建设步伐，姚永康善于归纳和总结自己在实际工作中的成功经验，对提高业务能力和管理水平起到了推动和帮助。在担任采掘副总工程师期间,他参与了采掘头面的施工设计，对不配套的巷道、煤仓等建议必须严格按要求进行大断面施工，确保大型设备的装运;在推行运输巷采用桥式转载机工作中，他参与设计改良，大胆采用大功率采煤机、刮扳机等流程，对回采巷道进行跨采区布置，增加工作面走向长度，发挥综采作用，提高了原煤生产效率;为保证接续正常，在巷道综掘工作中，与施工单位积极进行设备更新，将120型、160型的半煤岩掘进机升级为260型、315型大功率全岩掘进机，提高了巷道掘进速度和质量。

　　近三年，他参与了43158综采工作面和2115-32、4221-36等工作面改造，完成了4223-17、4222-55和2223-21等工作面的设计施工，参与了+1220水平下延工程的施工设计和质量监督等重要工作。在大力推进科技项目的开发应用上，他先后参与了4223-25工作面综采放顶煤、4324-12极薄煤层开采和4222-22大倾角超长工作面开采及厚煤层沿空留巷等科技项目的研究设计。2010年6月，和相关技术人员的共同努力，成功掌握了4223-25薄煤层综采放顶煤开采技术的应用和作业流程，达到了单工作面高产高效目标，加快了机械化矿井建设步伐。

　　他的脚步没有停歇，学习劲头不断加强，工作能力不断提高，在本职岗位上展示了党员风采，发挥了技术优势，是矿井安全生产、科学发展的领跑者，同事们学习的榜样。