采掘生产技术的先锋——记攀枝花市优秀共产党员刘正平同志

　　(攀煤大宝顶矿 张孝国)

　　刘正平，川煤集团攀煤大宝顶煤矿副总工程师、生产技术部部长。参加工作21年的他，先后从事采掘技术员、安全技术主管等工作，勤奋好学、雷厉风行、严谨求实、科学创新是他一贯作风。他对工作的认真负责和勤奋努力，在采掘技术革新上取得了可喜成绩，并多次获得矿、攀煤公司、川煤集团的表彰奖励。2012年7月，荣获“攀枝花市委‘创先争优’优秀共产党员”称号。

　　注重培养增技能，科技应用促革新

　　为使全矿采掘技术人员的综合素质和业务能力不断提升，以适应新形势下的矿井科学生产需要，他坚持政治理论学习，坚信用科学理论武装头脑，用业务知识指导实践。多年来，他一直严格按党员标准要求自己，用自己的实际行动带动和鼓励采掘技术人员学习党的理论知识和业务技能。为进一步促进全矿采掘技术人员现场工作能力和技术应用能力，他坚持将技术能力相对较弱和新分配到岗的大中专生进行实施一对一的签订“导师带徒”协议，不仅加快了他们的业务学习和技术应用，通过现场工作指导，还增强了采掘技术人员的岗位责任意识和团队意识。坚持通过每月的技术例会加强采掘技术人员的业务技能培训学习，并定期组织采掘技术人员进行技能比武和劳动竞赛，使他们的业务技能和现场工作能力得到了提升，综合素质也得到了提高。

　　在担任生产技术部部长期间，他紧紧围绕全矿中心工作，经常带领采掘技术人员深入生产一线进行现场指导，无论工作任务和担子多重、压力多大，他始终不忘对新上岗的大中专生和在岗技术员进行形势任务教育，坚持对他们讲矿情、讲发展，积极引导他们热爱矿山、热爱工作，并及时将技术能力强、有现场管理能力的技术员向上级领导推荐，使其走上领导岗位，发挥其更大的优势和作用。

　　求真务实钻业务，成果丰硕不言骄

　　在日常工作中，刘正平同志始终坚持以技术促安全生产，积极推行科技创新，重视发挥团队作用，注重与上级沟通平衡、与同事交流协调，严格技术规程编制，认真听取多方建议和意见，擅长发挥群体力量和作用。对在采掘生产中出现的各类技术难题坚持快速组织、现场探讨、科学应对、确保安全、促进生产原则;对工作安排和奖金分配上，注重个人实际能力和工作业绩，不搞平均主义、不搞特殊化，促进团队作用发挥。

　　2012年6月，综采一队4321—31工作面遇到大断层，无法顺利推进安全生产。为减少资源浪费、降低生产成本、少送改造巷道，在矿领导组织安排下，他带领技术员深入现场，想办法、拿方案，连续20个小时在现场进行研讨，广泛听取现场技术人员的意见，最终采用硬过断层方案避免了拆架安架工作，既节约了生产成本，也降低了采掘一线和设备安装人员的工作强度。

　　2012年7月，对综采二队2115—1工作面进行综采放顶煤支架安装。该工作面属于复合型煤层顶板，位于采空区下层，层间距小、安全生产难度大、各项支护困难。为保证支架安装过程中的安全和质量，他带领技术员多次深入现场进行实地调研，并根据现场地质构造条件和作业环境，他大胆建议采取边开帮边安架方案并拿出具体实施预案。通过实践证明，他的方案不仅对支架的安全安装起到了保障，还提前了该工作面的开采时间，并得到了各级领导的赞赏。

　　两年多来，他先后主持或参与完成了大宝顶矿、攀煤公司等各类科研项目8项，合理化建议和技术改进成果项目50余项，公开发表学术论文3篇。其中沿空留巷技术和综采放顶煤开采技术分获攀枝花市科技进步三等奖和川煤集团科技进步一等奖。

　　刘正平既是一名普通党员，也是一面鲜艳的旗帜。他展示的不仅是他的业务管理能力和胆识，更多的是在平凡的工作中展现出了当代党员风范，发挥了一名普通党员的示范引领作用。