煤矿采区的安全生产与中医的“望、闻、问、切”本是毫无关系的两件事，新三矿北区采煤队队长申丙喜却把“望、闻、问、切”借用到安全生产工作中去。别说，还真灵，运用这种办法管理安全，他的班组管理得最好。大家都称他为“安全号脉高手”。
望，即每次交接班时，申丙喜先将工作场所和生产现场全面巡视一遍，仔细敲帮问顶，查看支柱打得直不直，哪些地方还存在不安全隐患，在工作面放顶快结束时，认真查看检查作业人员是否严格按照规程进行作业，如果发现了隐患，还要亲自动手督促整改，直到隐患排除为止。
闻，即每天收集和倾听班组成员对安全生产工作的意见和建议，在工作中能处理解决的问题尽快解决，需要向区里反应的，他就会及时上报；对班里发牢骚或存在侥幸心理的员工则耐心及时找他们谈话，做好疏导和教育工作。
问，搞好班组里的员工关系，对待同事像亲兄弟一样，上班前对个别组员情绪化的状况，详细问明原因并及时做好他们的思想工作，稳定他们的情绪，排除思想杂念，要求他们精力集中，一心一意搞好安全生产。
切，把找准安全生产的“三个关键”作为切入点，即关键人物、关键地点、关键时间，抓好班组特殊工种的培训和管理，做好地质构造变化带、小眼开口和初次放顶等关键部位的管理，扎实抓好安全管理按劳分配的工作，有效的提高了工人干活的主动性和积极性。
冀中能源峰峰集团新三矿北区开掘区：王亮
