“12月3日8点，本班出勤人数12人，当班任务：清理大巷冒顶后的浮货;当班中无“三违”现象，无安全事故发生……”攀煤花山矿掘进三队一孔一班班长王乐成刚刚升井，就直奔职工学习室认真写起了自己的工作日志。

 

　　近日，该队在全队范围内推行班组长写工作日志的管理办法，旨在掌握班组长工作动态、统筹布局班组安全生产，建立高素质的队伍，提高班组生产能力。为保证其工作日志的规范化，该队统一为班组长发放了工作日志本，班组长每日要详细、及时记录当班出勤人数、工作地点、质量效益、工作中的安全隐患、整改措施等方面的内容。该队自实施工作日志管理办法以来，工作进度、工作内容、工作成效得以量化并及时公开，改变了以往工作任务不明确而浪费人力、财力的现象，同时也增强了班组的凝聚力，并进一步推动了班组的科学化和精细化管理。

 

　　攀煤花山矿：赖雪梅