“李校长，您对过去一年的工作满意吗?”“满意!”“满意的自信来自哪里?”“我们完成了全年的各项目标，营业收入、利润达历年来最好!”这是元月27日上午，记者就如何在新的一年里抢抓机遇、创新工作等问题专访徐矿大学校长、党委书记李克方时的一段对话。

　　2014年，徐矿大学取得的成绩如果用一组关键词表述的话，那就是：规范管理、坚持不懈、创新思路、积极改进、持续投入、发展惠民、求真务实。在谈到这28个字时，李克方告诉记者，28个字浓缩了徐矿大学职工的诸多创业艰辛和汗水。徐矿大学教职工紧紧围绕“12345”目标任务，以提高经济效益和培训质量为中心，以服务企业“两转”发展为目标，坚持向管理要效益、靠创新谋出路，开创了学校工作的新局面，实现了持续稳定发展。去年全年累计完成经营收入1004万元，其中企业内部收入668 万元，企业外部创收412万元，实现利润11.6万元，全面完成各项计划指标。

　　谈起2014年的工作，李克方表示，今年的工作任务繁重而艰巨，从面临的形势看，希望和困难同在，机遇和挑战并存。只有发挥学校智力优势，凝聚共识，才能汇聚发展正能量。安全培训复审周期今年进入培训年，特殊工种培训量将有所增加;徐矿集团要求将十八届三中全会精神纳入各层次培训班、干部理论学习和职工日常教育内容，这为学校充分利用党校资源，做好企业内部党训、干训工作，扩大培训量带来了机遇;具有多年的办学经验，在徐矿集团及周边地区具有一定影响力，这些都是徐大学发展的有利条件。

　　李克方告诉记者，通过努力，徐矿大学培训工作从困境中走了出来，现在是改革压力、发展压力、前进的动力并存。这种时候，要保持清醒的头脑，不能盲目乐观。而且，徐矿集团工作会议把全面深化改革作为今年的重点工作，这会给学校发展带来新的压力;工资调整方案出台后，增资因素需要内部创收来消化;矿大成教院委培生在寒假后将返回本部学习，联合办学在校生规模锐减，收入大幅减少;培训业务品种单一，创收利润空间较小;目前除内部安全技术培训外，外部教育培训市场开发滞后，这都是徐矿大学面临的困难。

　　新形势带给徐矿大学严峻的考验，对此，李克方充满信心地说：“激发教职工内在动力尤为重要，只要全校教职工凝心聚力、同心同德，充分发挥教育培训基地及示范性企业大学的优势，围绕‘5555’战略目标，以创新精神深化改革，以创业激情改进工作，全面提升整体发展水平，努力打造学校 ‘两转’发展的升级版，我们制订的实现四个确保、实施四项工程、取得四项成效、办好四件实事的目标就能落到实处，就一定能够谱写学校发展的新篇章。”