“2009年10月，在‘兖矿杯’第三届全国煤炭行业职业技能大赛中夺得矿井维修电工第一名，被授予‘全国技术能手’称号；2011年，荣获‘同煤杯’第二届感动中国的矿工百名入围矿工称号；2012年，荣获‘全国煤炭行业创新技术能’称号；2013年，作为山西省唯一代表参加了中国高技能人才海外培训团赴澳大利亚培训考察，同年获得‘煤炭行业技能大师’称号。”这一串荣誉的背后是一个技校生的求索之路。作为晋城煤业集团高技能人才的优秀代表，张晨光怀揣“技术梦”，志当“金蓝领”，用数十年如一日的拼搏、努力与追求，在百里煤海书写了精彩人生。
岗位成才“金蓝领”
1994年，技校毕业的张晨光来到晋煤成庄矿，当时正值矿井投产前的设备安装调试阶段。走上岗位后，他被安排参与矿井主提升皮带的安装调试。当时，主皮带变频器、电机等设备全部为国外进口，全长2750米为亚洲最长。面对这些“洋玩意”，他凭着一股“初生牛犊不怕虎”的劲头，和国外专家开始了设备安装，单词一个个“啃”，图纸一张张琢磨，遇到问题有时一天下五、六个井。
1997年主皮带安装到位、矿井简易出煤之初，一次发生变频器故障，联系国外专家修理，最快一周才能到矿，意味着整个矿井都要停产。此时，张晨光主动请缨，在大家质疑的目光中，仅用一个晚上就完成了修理任务，让随后赶来的外国专家都惊叹不已。正是经过设备安装的磨炼积累，张晨光找准了自己的人生坐标，就是要当最好的煤矿机电工。
技能人才“引路人”
近年来，随着矿井机械化和现代化水平的提高，设备管理的幅度和难度也在不断增加。已是机电大拿、技能大师的张晨光又在思考：一个人浑身是铁，能打几颗钉子？
2011年，张晨光在晋煤集团和成庄矿的支持指导下，开始着手创建“大师工作室”。为了把“大师工作室”办出特色，他一边自行编撰《矿井维修电工开关类》、《矿井维修电工控制类》等一系列实用性强的教材；一边在培训方式上另辟蹊径，创立了独具特色的“四步晨光培训法”，即：第一步开展基础培训，第二步学习故障处理，第三步学员角色互换，第四步进行内部比武。
自工作室开班培训以来，他先后为晋煤集团培养高质量学员近千人，其中，有多名学员在集团公司和矿上的技术比武中取得“技术能手”，先后走上机电管理岗位，更有晋城市资源整合矿井、煤运公司、兰花集团等多家地方企业慕名而来。
科技兴企“排头兵”
伴随着企业转型跨越的铿锵脚步，面对矿井不断应用的新工艺、新装备和新技术，张晨光深刻领会到：创新是发展的不竭动力。
2000年矿井达产至今，他先后组织多项矿井电气自动化升级改造、机电设备更新换代、参与矿井机电系统优化设计，特别是他成功组织开展成庄矿副井提升机闸瓦间隙开关的工艺优化系统改进、机电类井下运输设备自动化改造等10多项改造项目，极大提高机电设备的安全系数，累计为企业创造价值近1.44亿元。
2011年“晨光工作室”运行后，他积极组织工作室团队成员开始重大课题项目攻关，截至目前，已完成EEP仿真设计、井下人车电控自主设计等各类技术创新30余项。其中，由他参与的“KTK125煤矿井下灾害应急通信指挥系统”项目被鉴定为国际先进水平，“大功率多驱动带式输送机控制技术研究与应用”获中国煤炭工业协会科学技术二等奖。
张晨光是平凡的、普通的，但就在这数十年如一日的学习与钻研中，工人成长为大师，平凡升华为非凡。立足晋煤发展的新起点，他正在用自己的拼搏与努力，坚守着最初的梦想，不断前行！
