煤海搏击唱大风

各位领导、工友们，大家好：

我叫任成军，是l龙煤集团七台河分子公司向阳矿九井一位普普通通的采煤班长。今天有幸站在讲台上，心情十分激动。面对荣誉，一方面感谢矿、井口领导对我多年来的培养和教育，同时，也感谢多年和我一起爬滚的工友对我的支持，在工作中，我虽然取得了一点成绩，组织上却给了我如此高的荣誉，这进一步坚定了我干好本职工作的决心与信心，我决不辜负领导和同志们对我的期望，以公司先进典型刘金奇为路标，以更加优异的成绩回报培育我成长的向阳矿。下面，我就当班长的一些体会，向各位领导和工友作一简单汇报：

在我们煤矿，班长说白了就是小班的家长，既然是家长就的把家里的事管好，把家里的几口人管好，干活时打头，管安全时掌舵，生活时关爱，过日子时算细账。，这样小班才会有向心力，才会有好日子。我每一个小班，当工友们换上工作服聚到我面前和我一起下井的时候，一种责任在我心中就油然而生，十几个工友的幸福交给了我，十几个工友能不能挣着钱靠我，十几个工友的心能不能拧成一股绳就指望着我。说心里话我真感觉责任大、压力大。但我想既然领导和工友都信得着我，我就得干出个样子给大家看看。向阳矿组建时我就当班长，采煤班长、掘进班长都干过。九年来，我的班组弟兄没有一个掉队的，没有一个家庭不幸福的，这是我最感荣幸和欣慰的，总结多年的班长生活和工作，我觉得要相当小班弟兄的“家长”必须做好以下几件事

一、打铁必须自身硬，要想江湖称霸必须练好“降龙十八掌”。大家都看过天龙八部，乔峰之所以能威震江湖，就是因为他练成了盖世武功“降龙十八掌”，在我们煤矿要相当好班长，让工友们佩服必须也要有过硬的技能。班组是生产过程最前沿的团体，班组长素质的好坏、技术水平的高低直接影响着全班生产、经营、安全等项工作，班长往哪领工人就往哪干。在实际工作中，为了掌握一套过硬的技术本领，带出一支过硬的员工队伍，我从提高自身素质做起，虚心向别人请教。我虽然在井下干了近20年，但是总是觉得自己的业务知识对管好小班弟兄的安全生产不够用，特别是刘英志总经理提出在安全的基础下“采煤多回收一盒煤，掘进多进0.1米道”的环境下我深感肩上担子重，过去都是传统的干法，没啥技术含量，现在就得研究如何打眼?如何装药?如何放炮?如何打支护?既要保障安全，又要节约1分钱。每当我到工作面我就开始和工友琢磨安全和高效的事，每当我到家吃完饭躺在床上就琢磨一个小班的工作流程;每当我和工友开小班会的时候，我就和工友交代到工作面如何去检查隐患，如何去打眼放炮。由于我文化说平不高，每当井口技术员有时间我就跑到技术员哪问这问那，有时候还赖着技术员到工作面指导。为了带好大家都掌握安全高效技能，我和老工人同青年员工结成“一帮一”对子，对青年员工边教、边学、边督促，从而在班组中兴起爱岗、敬业、学本领、比技术、传、帮、带热潮。去年我们班组来了一名工友，小伙子干活很卖力气，可没什么窍门，干活毛毛愣愣。我就主动同他结成对子，教他如何检查工作面隐患、如何打光面爆破眼、如何打锚索，他很快成为了一名生产好手。目前，在我的小班人人都练成了安全高效“绝招”，安全高效实用的十八般武艺人人都能游刃有余。

二、火车跑得快必须有高速的车头带。要想让工友干安全高效活自己必须打好样。家都看过大雁飞翔的场面，领头的大雁飞多高雁群就能飞多高。作为一个班组的打头人，处处都要给工友打好样，我当班长九年来，不但没有脱产过，而且每个小班我都干给大家看，下过井的都知道，井下自然环境千变万化，不知何时就会出现安全隐患，每次工作面遇到隐患和困难时，我总是第一个出现在现场，用最短的时间，最快的速度，把问题解决掉，为大家把好安全关。去年6月井口把采92号层煤的任务交给了我，这个工作面煤层高度在0.3----0.5米，倾角在58度，中部还有断层，最薄的地方人都爬不过去，我在班前课和工友就说，井口把担子交给了咱们，咱们就的挑起来，不能耍熊，有困难不可怕大家没斗志最可怕，我咋干大家就咋干，我每班都早早地下井、提前把各项工作安排好，并亲自打眼、装药、放炮，一个小班我都得在工作面来回爬四五趟，双膝盖磨出血泡，手磨出厚厚的老