2015年4月26日上午，徐矿集团夹河煤矿机电科全国五一劳动模范夏佰党在集团公司领导和夹河矿领导的欢送下，启程前往北京参加表彰会。
今年48岁的夏佰党，是1984年12月参加工作的，在他32年煤矿工作履历里，简单得不能再简单。从采煤到机电科，一干就是三十二年，面对外面五彩斑斓的世界，他始终坚守自己的信念，不为利诱而动。顽强地奋战在他心爱的岗位。有人对他说：“夏工，你的技术那么好，名气那么响，在矿上干了这么多年怎么什么也没有捞着?要是在私人企业票子、房子、车子、什么都有了，你不觉的吃亏吗?”夏伯党回答得很干脆：“人还是要有点精神好，不能见利忘义，矿山培养了我，我就要为矿山服务”。
智者乐山，仁者亲水。在众多光环笼罩下的“技者夏佰党”却能三十年如一日的扎根矿山，立足岗位，不得不让人对这个看上去略显羞涩而魁梧的“蓝领”充满浓厚的好奇!
理想和现实之间的距离有时遥不可及，有时却也只是一步之遥，原本对机电充满浓厚兴趣的夏伯党，初中毕业后却进入夹河煤矿成为了一名采煤工。然而，他并没有就此放弃对自己热爱的理想追求，当班中出现机电事故，别人坐下来休息时，他却跑到维护员身边看怎么处理事故;班后别人打牌喝酒时，他却捧起了厚厚的电工专业书籍。
机会总是留给有准备的人。1986年6月份在一次工作中突然正在割煤、跑得欢快的煤机哑了下来，而正巧跟班的维护员家中有事没来上班，一筹莫展的班长想到了平时爱跟着维护员一起琢磨的夏伯党。抱着试试看的想法，他喊来了夏伯党。谁知平常不显山、不露水的夏伯党打开煤机电控箱仔细查看一遍以后，确定为煤机电磁头接触不牢所致，他用电笔一戳，推牢那个耷拉着“脑袋”的电磁头，煤机又欢快地跑了起来。这一次“奇功”也让夏伯党顺利地背上了工具包，成为了一名正式的综采维护员，从此，他就和机电工作结下了不解之缘，也走上了一条不断学习、不断攀越的创新之路。由于其出色的业务技术，1987年夏伯党被调到机电科工作。更为专业的工作环境，更为浓厚的学习氛围让夏伯党欣喜不已。他一头扎进知识的海洋中，孜孜不倦地钻研起来。由于下井处理故障机会多，他就随身携带一个笔记本，每次处理完电气故障后，就把故障现象、原因和处理方法等详细地记录下来。在工余时间细细地揣摩分析，寻找最佳解决方法。为了能寻求到一个最佳的处理方法，他常常废寝忘食的去请教专业人员或查阅相关书籍，通过触类旁通、举一反三，他的实践经验越来越丰富、处理电气机械事故的技能有到了质的提高。
力不虚掷、运不幸至。自1995年以来，他参加的矿技术比武、集团公司技能竞赛、徐州市技能比赛都一路过关斩将，连续多年拔得头筹，成了远近文明的“土专家”、“矿山机电名医”。 非学无以广才，非志无以成学。在夏伯党的带领下，越来越多的职工捧起了书本，加入到学技术的行列中来。夏伯党想到自己当初学技术时，为了一个疑问要查看很多专业书籍，为了掌握一点技术需要请教好多的专业师傅，这样既浪费时间又浪费了精力，就是搞懂了，那也只是理论原理，碰到些实际故障还是不能奏效。能不能有一本专门的、具有针对性的阐述煤矿电器的原理、故障及解决方法的书籍呢?既能使职工直观地学习，又能在实践中轻松地应用。这时，他想到了自己多年积累下来的学习笔记，那里记载的可都是实战案例啊，如果再添加一些理论原理，不就是一本职工学技术最为直观的书籍嘛!说干就干，他在繁忙的工作之余，查阅大量的理论书籍，整理自己的笔记资料，并结合自己多年的故障排除经验编写书籍初稿。白天工作没有时间，他就晚上干，有时一直熬到凌晨两三点，第二天仍然正常上班。一段时间下来，人憔悴了好多，妻子刘爱秋心疼得要命，但她知道丈夫的拗劲，确立的目标不做到是决不罢休的，只好每晚陪着他，给他常换茶水。经过三个月的辛勤工作，终于完成了初稿。他的这一举动立即引起了科、矿及集团公司领导的关注，集团公司和矿领导立马拍板决定帮助其出版。2004年9月，经过几次修改的书稿，正式命名为《夏伯党煤矿机电设备故障排除法》，通过了中国矿业大学出版社的审查，以科技类书籍正式出版发行，为煤矿机电维护人员提供了更为直观、更为通俗易懂的实践教材，同时也在全国开创了普通工人出专着的先河。
团队学习，开创蓝领出专着之先河 。夏伯党的技术高了，找他请教问题的也就多了，他都耐心地一一讲解。渐渐地他感到时间和精力上的不足，怎么才能将想学技术的职工有效地组织起来，为广大职工搭建一个探讨、研究、攻关技术，形成资源共享的平台呢?当时正值夹河矿轰轰烈烈地开展创建学习型企业，一条核心内容就是团队学习。“团队学习”触发了夏伯党的灵感，何不组建团队学习室，制定相关规章制度，定期组织技术骨干交流学习。他将这一想法向机电科领导作了汇报，立刻得到了科领导的认可，并获得了矿领导的支持。机电科专门为其开辟了30多平方米的房间作为活动场所，并拨付了资金为学习室配备了电脑、实验器具等设施。
2004年9月21日，江苏省总工会领导、集团公司党委书记皇新海等领导同志亲临夹河矿机电科，为“夏伯党团队学习室”举行了揭牌仪式，对夏伯党成立团队学习室给予了充分肯定，并对“夏伯党团队学习室”今后的工作提出了殷切的希望。
团队学习室成立以后，夏伯党按照专业方向的不同，组建了三个兴趣小组，并规定了每月一次例会制度。每月的26号，夏伯党就将全矿各单位的机电技术骨干召集到团队学习室，请他们谈自己的想法和工作中遇到的疑难问题，然后大家讨论、交流，找寻解决的办法，将当时不能解决的问题列为攻坚的课题，同时还集思广益提出创新技术课题。由于各单位机电技术骨干都工作在生产第一现场，他们提出的问题都是直接影响到生产中安全、进度等重要的因素，经过在技术例会上提出、分析、解决、落实，提高了生产能力及生产过程中机电设备的安全性。由于矿上资金紧张，学习室没有资金来源，为了搞技术创新，夏伯党就自费购买部分零部件，大批的技术人员也自发地融入到这个集体里，这儿成了技术人员交流的园地，也成了技术人员搞创新试验的基地，创新项目不断地从学习室里成功走向生产的实践当中。一次技术例会上，一名掘进工区的维护员提出，由于一些头面的瓦斯突出，需要大风量的供风系统，而原有的对旋式风机不能满足风量要求，需采取风机的串并联供风。但采取这种供风方式由于启动瞬时风压大，容易损坏风筒三叉。同时如果主风机突然停电，还需要维护人员去开启备用风机，既耽误了时间，还可能会造成放瓦斯事故。夏伯党听后立即组织人员进行讨论，带领几名骨干人员开始了研究试制。经过请教通风专业技术人员和反复的实验，终于研制成功了双风机延时自动切换装置。该装置投入使用后，有效地避免了上述弊端，还能减少维护员的劳动强度。正是这些双风机延时自动切换装置、语音通话的声光信号装置及电板的语音报警装置等技术创新项目的投入使用，增强了生产中的安全可靠性，减少了工作人员的劳动强度，也为企业创造了不菲的经济效益。
山之高处人为峰，企之共赢人作本。为了充分发挥团队学习室的作用，夏伯党向学习室成员提出了一项建议是无论矿井的哪个角落发生电器故障，可以随时调度离现场最近的团队学习室成员前去处理，处理不了的可以打电话咨询，他将在电话中指导处理，这样既节约了事故处理时间，又能促进团队学习室成员技术的提高。为了扩大技术讨论人群的范围，夏伯党联合各专业的首席工程师，在网上开辟了“团队学习室”论坛，使每一个有疑问、有想法、有见解的职工都能在论坛平台上在线交流。为了使广大青工更好地在实践中学习技术，夏伯党在机电科大院内建起了“实践基地”，配置了各种型号的设备电器。只要青工有不懂的问题，他就带着他们来到相同型号的电器设备前，边讲设备原理，边动手操作，让青工从电器原理到实际线路都一清二楚。有时，在讲解完后，夏伯党还会在设备上出些故障，让青工们去解决。如今，“夏伯党团队学习室”每天都聚满了青年职工，他们或是在讨论问题，或是在研究图纸，或是在孜孜不倦地学习。他们说：“这就是我们的家，是我们成材成长的基地。我们一定虚心地向师傅们学，向书本学，向夏伯党学，以精湛的技术为矿井的发展服务。” 技术创新，引领矿山机电技术潮流 “能为矿山多搞几个创新项目，为矿井安全和职工多做一些实实在在的事，我就满足了，当井下职工操作设备安全简便了，当走到两道风门，不再费力地去推，而只要轻轻地按下电钮就能通过时，能说这是夏伯党团队学习室出的成果，我就非常高兴了。”从最初他将开关的空气式接触器改为使用真空接触器开始，到现在试制井下“空调”系统为止，十几年来，夏伯党进行技术创新百余项，为矿井节约直接经济效益近百万元，间接经济效益更是不可估量。2005年初，矿分管通防工作的副总工程师找到夏伯党说：“伯党啊!现在井下是高瓦斯状态，风机系统是双电源供电，但没有电源显示，主风机开启后，也不知道备用风机有没有电，一旦主风机掉闸，而备用风机又没有电，那就造成工作现场相当一段时间无风，瓦斯积聚，上次2442工作面就是因为这个原因而造成的瓦斯超限啊!你看能不能解决这个问题呢?”夏伯党当时只说了一句话：“请领导放心。”随后，他找来通风科技术人员一起动手做实验，经过三天的反复推敲，他终于制成了双风机、双电源显示装置，有效地解决了这一难题，矿领导高兴得连连说：“还是夏伯党行啊，几天时间就解决了难题。” 一次，电机班班长向他反映在电动机修复过程中，人工拆除旧绕组时间长、效率低、且劳动强度大。能不能设计一个自动拆线装置，来改变这种落后状态呢?夏伯党经过潜心研究自行设计并制造了适应性很强的电动拆线机，该装置大大提高了工作效率，每年可节约资金1万余元，并且降低了工人劳动强度。由他自行设计制造的可调节压力的浸漆缸，把传统的整个电机浇漆改为电机腔内浸漆，既节约了原材料，又提高了电动机浸漆质量。针对斜巷运输的安全问题，他又试制成功了电绞运行报警系统，有效提高了斜巷过往人员的安全警惕性。今年2月，夏伯党下井时听到一名采煤工区的水泵工发牢骚说：“这活没法干了，材料道和溜子道总共有6台潜水泵，我一个人，怎么能开的过来啊?万一水抽干了烧水泵还要被罚款，别的水泵没开，水太大了过不去人，还要被处罚，你说这活怎么干?”夏伯党听说后也为他感到委屈，可是工区人手紧张，不可能增加开泵的人员，如果能使水泵实现自动开停就好了。想到这儿，夏伯党拍拍水泵工的肩膀说：“别发牢骚了，这个问题我来帮你解决。”水泵工一听脸上立马阴转晴，惊喜地问：“真的?那就拜托你这位大专家了。”夏伯党上井后立即构思水泵自动开停系统，并画出电器原理图，然后到材料库领来限位器、传感器等电器元件，第二天就带着它们来到了水泵边，开始动手实验。第一天失败了，上井后改动原理图;第二天又失败了，再改……，连续实验五天后终于成功实现了水泵自动开停装置，就是水位达到一定高度后水泵自动开启，当水抽干时，水泵又自动停止，把那名水泵工喜得一蹦多高，逢人就说：“夏伯党真神，帮我解决了大难题。” 一花独放不是春，万花齐放春满园。夏伯党深知，搞好煤矿安全生产，光靠一两个技术尖子不行，必须要有一大批业务精湛的技术骨干。为了使自己的技能在同行中普及，他应邀担任了徐矿集团人才培训中心和夹河矿职工学校特聘兼职教师，向广大机电维护员传授业务技能
