每个人都有发挥自己才能的舞台，不论这个舞台或大或小，是金子总会发光。或许有人认为当一名工人太过平凡，但就是有人却能在这平凡的岗位上尽显智慧和才华。

有一个人，像一颗不可或缺的“螺丝钉”，践行着“干一行、爱一行、钻一行”的“螺丝钉精神”，凭借坚韧不拔的毅力，靠着永无止境的学习和创新，向着心中的目标不断攀升，脚踏实地，终于到达了理想的彼岸。他就是先后荣获陕煤集团神南张家峁矿业公司第四届“职工技能比武大赛冠军”、“安全生产先进工作者”等荣誉的张家峁矿业公司机运队技术员孙建卫。他所创新的“激光堆煤传感器”获得公司创新项目一等奖，“给煤机与大巷胶带输送机联锁改造、主井胶带输送机主控制器改造”获得二等奖。从一名普通的井下工人到电工班的班长再到脱颖而出的技术状元、安全生产先进个人、“创新达人”，孙建卫一步步的成长离不开自己坚持不懈的努力。

勤学苦练，勇挑重担

2008年7月孙建卫毕业于陕西能源技术学院，他毅然放弃了家人建议在西咸择业的念头，怀着对矿山的美好心愿，远离家乡踏上黄土高原采矿征程。来到公司后他被分入机运队担任一名井下皮带司机。他当时很兴奋，因为自己终于成为了现代化井中的一员。从此之后他便一步一个脚印，利用自己在学校养成的勤奋和刻苦精神，虚心学习，勤于工作。很快就成为队里的先进青年。2012由于工作积极主动乐于学习，他被调入了电工班钻研电工技术。起初在电工班的日子里，他才发现自己需要学习的东西太多了，于是每当他遇到技术方面的问题及时请教电工老师傅和技术员，只要是公司和区队组织的各种技术培训，他一次不落的参加，时刻保持着嘴勤、腿勤、手勤、脑勤，为的就是能紧跟现代化煤矿的步伐。

宝剑锋从磨砺出，孙建卫逐步由一名普通电工成长成了一名电工技术能手，由于他技术精湛，责任心强，2015年被所在区队提拔为电工班班长。谈起他初任电工班班长时，孙建卫自豪的说道：“当时电工班紧有8人，其中新工就占4名，三大难题摆在了他的面前，一是面对井下庞大的原煤运输系统电工人员十分紧缺；二是班组人员素质层次不齐，造成了技术上的断层；三是安全工作需要格外加强，从事电气新工是典型的初生牛犊不怕虎容易犯错误，稍有不慎就可能造成事故。好在我们电工班都是大学毕业不久的年轻人，共同语言多好沟通”。那个时候，他经常下班在员工宿舍挨个走访，与班组兄弟们畅谈个人的学习、工作、与职业规划，与大家分享自己学习和成长之经验，想尽办法培养年轻人学习电气知识的兴趣爱好，他相信只要有了兴趣，对于他们年轻人来说一切不是问题。

传道授业，为师解惑

孙建卫觉得尽快提升班组电工技术是当务之急，他认为技术就像一颗苹果，只有分享后才能发挥苹果更大的作用，如果一个人吃了只有一个人知道苹果的味道，如果有更多的人吃了就会有更多的人知道苹果的味道。所以他认为技术和苹果一样在与分享，自己一个人会干了不是本事，只有让班组每一个人都掌握了那才是本事，如果班组每一个人的技术都向自己一样，电工班的工作何愁干不好。于是孙建卫想尽千方百计来提高班组人员的业务技术水平，积极开展“师带徒”，将电工班8名人员分成4组，实行一名师傅手把手对一名徒弟进行传帮带，使得电工班的整体业务素质突飞猛进。同时，他还在电工班库房成立了“现场学习园地”，将井下回收上来的各种废旧开关、保护器进行修理，制作成实物教学器材，并自行购置了一块黑板，每天利用下班30分钟时间对班组人员进行常见故障分析与处理强化培训，不断反复地操作演示耐心地讲解，直到他们彻底明白为止，做到了“用什么补什么，缺什么补什么，补什么就要会什么”的针对性培训。在他担任班组长的2年里，真正验证了“名师出高徒”，电工班的8名人员个个都是电工技术能手，目前已经成为机运队的技术中坚力量，默默的守护着公司原煤运输系统的安全高效运转。

勤检细查，管理有方

在日常工作中，孙建卫坚持一个原则“上标准岗、干标准活”。他严格要求每名人员，从每一个螺丝钉，每个密封圈等小事抓起，严格执行相关标准。他常给班组成员说的一句话是“从事咱们这一行，一定要严格执行标准，要不干了等于白干，还不如不干，比如说让你换个密封圈，你不按标准换结果整成了失爆，失爆可是咱煤矿的大忌”。就这样，孙建卫把重点放在电气设备日常标准化巡检、维护上，和班组成员对原煤运输系统机电设备逐点逐台地毯式排查维护，做到检查维护一个点确保一个点的完好，检查维护一台设备确保一台设备完好。对班组成员实行精细化包机管理，每名电工负责包片一个具体区域。作为班组长，自己每天亲自对各区域进行全面仔细排查，只要发现有不符合机电设备完好标准的活，必定会批评纠正，发现一例解决一例。在他的努力下，原煤运输系统机电设备综合完好率逐年上升，机电设备故障率逐年下降，目前原煤运输系统开机率保持在99.5%以上，他的班组从未发生过一起严重“三违”，可以说，他为原煤运输系统全稳定运行作出了重要贡献。

大胆创新，率先垂范

孙建卫在岗位上喜欢创新，他不满足于一成不变的工作方法，在他的身上绽放着一股很强的创新“劲”，这股劲带动着年轻的电工班不断创新。在公司104/105配仓皮带改造中，他对所有电缆、管线进行优化，采用“能省就省”和“就近原则”，使得整体布线达到了整齐划一，为快速查找排除故障提供了便利。同时为了避免该岗位人员操作仓口液压闸板出现误操作而导致堆煤事故的发生，他对闸板增加机械限位装置，彻底解决了该岗位操作人员误操作。在他的20多项创新项目中，其中井下给煤机与大巷胶带输送机联锁改造、主井胶带输送机主控制器与华宁PLC控制改造，101上仓胶带输送机华宁闭锁线防护装置、六组合旋钮开关防护装置、烟雾保护改造、堆煤保护改造等多项创新项目获得公司经济技术创新奖，为公司安全生产做出了突出贡献。同时，他带领班组成员积极开展修旧利废，变废为宝，先后修复电机、水泵、馈电开关、80开关、华宁扩音电话（闭锁、下位机）等三十余台，为公司节约资金60余万元。此外，他对生产现场进行认真排查，提出合理化建议二十多条，彻底消除了井下生产现场的不安全隐患。

一个人的价值不是看他一生中能做多少惊天动地的事情，而是看他在平凡的岗位上如何把自己份内的事做实、做好。孙建卫用他的行动交出了一份合格的答卷。“平时工作能够看出来，关键时刻能够站出来，危急之际能够豁出来”，正是对孙建卫最中肯的评价。如今，他正以饱满的精神筹划着职业生涯的美好明天，在新的征程中追求新的跨越。（贾艳）