在平煤六家煤矿的十里矿区内，活跃着这样一支队伍，他们由67人组成的掘进一队，2015年被平庄煤业评为模范集体，被矿授予先进集体和安康杯优秀单位等荣誉。

近年来，该队在抓好班组各项工作同时，自觉维护职工利益，注重干群关系的和谐，把凝聚职工向心力作为开展好班组各项工作的首要条件，利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育，使干部职工模范遵守各项规章制度。在生产任务目标上，使干群一致，月月完成当月工作计划，做出较好的工作业绩。把职工的利益放在创建和谐班组议事日程，制定了职工工资奖金分配办法和职工出勤管理办法，设立队务公开栏，让职工参与管理，通过多种形式让职工发表意见和建议，在班组建设起到了积极作用，既密切了干群关系，还增强了职工的向心力，为安全生产提供了保障。

2015年5月，该队正处于南二采区+85顺槽掘进，切眼全长168米，断面尺寸为7.5米。由于采场接续时间紧迫，为提前完成掘进任务，就要有新的突破。依靠以往的掘进方法是行不通的，面临诸多问题，首先就要考虑大断面掘进如何控制好顶板，怎样实现综掘机机械化掘进，大断面出货是关键问题，后续工作如何跟进，面对这些难点问题，该队领导班子并没有退缩，而是积极面对，他们经过一番查阅地址资料，反复比对现场环境，勘查顶板变化等情况，最终改进切眼掘进方式方法。由原来的大断面掘进改变为分段式掘进，将7.5米断面，分别为4米掘进上山，3.5米掘进下山，顶板每排各打6根7.2米锚索加固，中间两排中柱护顶，切眼共铺设2台刮板输送机。

通过此创新，该队共节省了4个圆班，为采场安装、试运采赢得了宝贵的时间，还为矿上大断面掘进，保留了丰富的经验。在生产环境的恶劣的条件下，直接反映出矿井作业环境的文明生产和职工的行为规范程度。作为形象工程，该队针对东一采区+28掘进切眼，巷道断面大，顶板有淋头水，地质条件复杂多变，底板鼓起并带有泥岩等诸多不利条件，给文明生产和安全施工带来了巨大的难度。在了解地址条件后，该队制定了详细的方案，并对工程施工巷道的文明生产，采取了三直两平管理法，即：铁道直、皮带直、锚杆直、管路吊挂平、电缆吊挂平。对施工环境卫生进行了大力度的整改，并坚持做到了现场无杂物、无淤泥、无积水，物料堆放整齐、施工牌板悬挂整齐等，进一步实现了工程质量动态达标。掘进一队领导班子着眼于向更高层次出发，在系统整合精细化管理的基础上，求创新、求突破，确立了适合区队自身发展需求的精细化管理模式，推动安全质量标准化向精细化管理精益求精。（张超）