刘翠娥，是漳泽电力节能技术公司财务部主任，爱岗敬业、精心尽责是她一贯的工作作风，精通业务、善于管理是大家给予她的一致好评。
　　勤思敏学，善做学者。漳泽电力节能技术公司于2014年7月成立之初，财务部只有2人，人员力量不足，工作量非常大。刘翠娥一手抓管理，一手抓业务，在建章立制、报销审批、流程规范等方面做了大量扎实有效的工作，使各项工作很快步入了正常轨道。由于合同能源管理模式在漳泽电力尚无先例，也无经验可鉴，一切都要从零开始。在这种情况下，刘翠娥边学习、边积累、边实践，虚心请教，进一步了解了每项技术的节能原理、节能量和节能量计算方法，很快掌握了合同能源管理模式。在每项节能技改项目中，她还主动参与，根据最初接触到的可研评审、合同洽谈，以及边界条件变化，不断调整测算模型，每个项目测算数据至少50多次。有人粗略地统计，公司成立以来，经她测算的项目共25项，测算数据超过千余次，其中付出的辛苦可想而知。在反复测算的实践中，刘翠娥积累形成了一套比较实用、固定的经济效益测算模型，并与北京福瑞恒通科技公司联合开发了涉及13类节能项目的“项目投资测算软件”，大大降低了人工计算强度，提高了投资效益分析的精准度。
　　躬耕践行，善做智者。2016年，市场环境对公司十分不利，投资风险加大。作为企业的财务负责人，刘翠娥看在眼里，急在心里，对每个投资项目预期的经济效益精心测算，严格把关。经过对大量详实的数据测算，她总结得出：同样实施一个节能项目，高煤价结算对各股东方有利，并建议按可研边界条件结算，适当调整发电公司相应指标，实现了公司和发电公司互利共赢。在收购同华发电公司给水泵变频改造项目时，她多方协调，收集资料，最终确定科学合理的计算方法，核定了承接价格，圆满完成项目转接。
　　资金决定企业正常运营。随着公司实施的节能项目逐渐增多，资金保障被提上了议事日程。为此，她积极与相关部门沟通，开辟多条融资渠道，采取设备融资租赁、固定资产项目贷款、内部委贷等方式筹集资金，保障了项目顺利实施。此外，她还视项目实际测算情况，合理享受税收优惠政策，在与发电公司合同洽谈中以真实、准确地数据得到对方的认可，为公司争取了更大的利益，取得了可喜的成果。
　　“作为一名财务人员，求真务实、廉洁高效是我义不容辞的责任，也是我一以贯之的做人信条。”刘翠娥这样说道。（通讯员 智小兵 责编 周慧娇）