分析隐患，并责成区队解决排查出的隐患，对于区队解决不了的，上报矿解决。第11条隐患排查治理“想当前”，每月由矿总工程师组织一次全矿井隐患排查，从通风、防火、瓦斯、监测、井巷、人员等所有涉及“一通三防”的隐患进行立体网络式的全面排查（排查内容见后表1），对排查隐患内容实施编码管理，排查后矿组织召开一次隐患排查专题会议，对所有隐患进行分析、分类，同时对下月隐患进行预测，提前制定预防措施。对于矿能解决隐患，由矿限期进行解决；对于矿解决不了的隐患，直属矿上报集团公司解决，子公司所属矿上报子公司解决。第12条隐患排查治理“看长远”，各矿提前制定一年的“一通三防”重大隐患排查治理工作规划，对一年的“一通三防”重大隐患制定方案、措施进行治理。第13条集团公司排查治理：每月各矿将隐患排查结果，上报集团公司通风处。通风处组织对矿上报隐患进行认定、分析，对于重大隐患和矿解决不了的隐患，由“一通三防”隐患排查治理专业组与矿共同制定方案，由矿组织实施，并逐月落实重大隐患治理情况。第14条 子公司也相应按照同样要求对各矿进行隐患排查治理工作。由各子公司每月将“一通三防”隐患排查治理情况上报通风处、安监局。对于子公司解决不了的重大隐患，由子公司提出专题报告，上报集团公司，经集团公司专题研究解决方案。方案确定后，由子公司负责实施。第15条 各矿隐患排查后，将隐患建档，重大隐患需向矿长和集团公司详细报告，重大隐患报告内容应当包括： （一）隐患的现状及其产生原因； （二）隐患的危害程度和整改难易程度分析
