未停稳就准备去摘勾，违章作业，是这起事故的主要原因。
2、绞车司机操作不当，车速快，收绳过紧造成车掉道，是事故的另一个原因。
3、班长王××没制止身边违章行为。
防范措施：
1、严格执行拉放车规定。
2、对下料人员进行一次拉放车规定培训，提高岗位操作技术水平。
3、加强职工安全教育，提高安全意识。
4、加强班组长管理，充分发挥现场安全管理作用。
20、晓南矿“2002.9.25”运输事故
2002年9月25日19时20分，预备队李×小组在拉W3-719工作面2#掩护架时，将连接链用的大环拉断，飞出的物件将处于1#掩护架下监护的工人施××下颚打伤，造成骨折。
事故原因：
1、单位管理不到位。
2、监护人员监护不到位，慢速绞车缓劲后，大环位置没有及时调整。
事故吸取的教训和采取的措施：
1、加强管理，对监护人员位置设置必要的挡护。
2、加强职工安全意识教育，监护人员必须做好挂链状态的检查。
21、晓南矿“2002.9.9”运输事故
2002年9月9日10时40分左右，预备队在西三材料准备调运车，在征得在底车场干标准化活的倒仓队维修班长姜××同意后，从上部车场甩下四个重车和一个空叉车，当到底车场后把勾工吴××摘下了勾头，由于当时地面刚洒完水轨面较滑，放在车前面横在轨面上的木拌，也没有挡住车体下滑，一直下滑到道岔处，将停放在直道上的空车撞掉道，掉道的空车又将正在里帮干活的倒仓队的工人张××撞伤。
事故原因：
1、倒仓队维修班长姜××在没有通知绞车运行区域内的所有作业人员撤离后，就同意预备队调运车。
2、预备队的把勾工作业不认真负责，没有控制住车体下滑是造成这起事故的主要原因。
事故吸取的教训和采取的措施：
1、加强对职工安全意识教育，严格执行矿有关规定作业。
2、加强对职工进行安全意识教育，提高自主保安能力。
3、绞车作业前必须认真清理运行区域内的所有人员，否则不得作业。
4、调运车时，绞车运行区域内不许有人做其它工作。
22、大平矿“2003.1.17”输送机事故
2003年1月17日零点班选煤厂值班负责人王××分配陈××、郭××、维修电工郭×3人在压滤车间作业，郭×负责开加压过滤机，7时20分，输送机下货口堵塞，陈××到加压过滤机控制室通知郭×：“不要开输送机，我和郭××处理堵货”。陈××站在输送机上处理堵货，这时沈阳药剂厂的王××发现输送机上有货，于是开动了输送机，陈××未能及时跳下，将左腿卡住被输送机拉伤，造成左小腿多处骨折。
事故原因：
1、外单位业务人员在情况不清的情况下擅自开输送机，是这起事故的直接
