5.7.2销售科负责组织事故发生后抢险救灾必须的应急救援物资、器材、设备的供应。
5.7.3抢险救灾队 负责保障抢险救灾物料、设备的井下运输。
5.7.4办公室、销售科要备好铁锨、木板、消防水管、水泥、沙子、黄土等必备救灾物资，事故处理期间，必须安排好装卸人员保证救灾物资随要、随装、随运。
5.7.5监控中心要保证矿井通讯系统的畅通，保证事故发生后，相关信息传递的及时准确；保证下井人员自救器、矿灯的完好，必须按规定对自救器、矿灯进行检查，发现自救器失效的要立即更换。

第六章   提升运输事故应急预案

6.1 事故类型和危害程度分析
    运输事故主要类型有：矿井提升事故、掘进拉放车事故等。 煤矿提升运输事故一般发生在提升及运输过程中，无季节影响。
6.2 应急处置基本原则
  6.2.1以人为本，安全第一；依靠科技，统一领导；预防为主，综合治理”。始终把保障人民群众的生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护，最大限度地减少重大顶板事故造成的人员伤亡和财产损失。
6.2.2统一领导，分级管理。矿所属各单位在集团公司的统一领导下，负责指导、协调重大运输事故的应急救援工作。
6.2.3依靠科学，依法规范。遵循科学原理，实现科学民主决策。依靠科技进步，不断改进和完善应急救援的装备、设施和手段。
6.2.4预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持事故应急与预防相结合。按照长期准备、重点建设的要求，做好应对重大运输事故的思想准备、预案准备、物资和经费准备、工作准备，加强培训演练，做到常备不懈。将日常管理工作和应急救援工作相结合，充分利用现有专业力量，努力实现一队多能；培养兼职应急救援力量并发挥其作用。
6.3组织机构及职责
6.3.1 应急组织体系
     安全生产事故救援组织体系由遵义市应急救援指挥部、本矿应急救援指挥部组成。
6.3.2 指挥机构及职责
 总 指 挥：周新勤
 副总指挥：许福才
 成   员：刘龙华、茶正明、舒顶鹏、林恩库、李长明、王强、韩国耀、李启根、王宽宏、张立均、杨昌明、程世前、胡少喜、朱元军、丁文远、龙维
职责：
6.3.2.1总指挥长负责全面指挥，组织制定应急救援方案，并督促实施。
6.3.2.2副指挥长按照指挥部的分工，带领相关的业务部门组成现场抢救、医疗救护、物资供应、事故调查等工作小组，研究制定抢险救援方案实施办法和措施，全力以赴投入救灾工作。
6.3.2.3对应急救援工作中发生的争议问题，由指挥部及时进行决断和紧急处理，同时指定专人向上级部门和相关领导汇报抢险救援工作进展情况。
6.3.2.4对外新闻发布，由指挥部明确专人负责，防止新闻报道混乱，影响抢险救援工作。
6.3.3指挥部主要职责
6.3.3.1分析本单位存在的危险、危害因素及可能发生的事故并制定、批准预防措施和应急处置措施。
6.3.3.2教育和督促所有从业人员严格执行本单位的生产安全规章制度和安全操作规程，并向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急处置措施。
6.3.3.3事故发生时，立即组织自救，防止事故扩大，努力将事故危害降低到最低限度。
6.3.3.4分析判断事故、事件或灾情的受影响区域、危害程度及应急处置程序，确定相应警报级别、应急救援级别。
6.3.3.5批准现场应急处置方案。
6.3.3.6督察应急操作人员的行动，保护现场应急救援人员的安全。
6.3.3.7指挥救护、医疗工伤抢救、后勤支援等项工作，调度解决抢险救援所需资金、物资、设备等。
6.3.3.8宣布应急恢复、应急结束。
6.3.3.9对应急救援工作中发生的争议问题及时进行裁决和处理。
6.3.4工作机构及职责
6.3.4.1指挥部办公室
应急救援指挥部下设办公室，办公地点在矿调度室。
主任：李长明
职责：
（1）负责应急救援过程中的通讯联络工作；传达指挥部对抢险救援的决定、命令，并负责督促落实。
（2）调度事故抢险救援工作进展情况，及时向相关领导和上级有关部门汇报。
（3）参与制定救灾方案及相应的安全技术措施，了解其执行情况和相关信息，及时为领导小组提供决策依据。
（4）配合有关部门做好事故调查和善后处理等工作。
 救灾工作共分5个组
6.3.4.2技术处理组：
 组  长：舒顶鹏 
 成  员：朱元军、丁文远
 职责任务：
 （1）立即组织查明事故原因，性质、危害程度等。
 （2）组织区域内人员，采取措施进行处理
 6.3.4.3抢险救灾组：
 组  长：刘龙华
 成  员：张立均 、张大应、李启根、王宽宏
 职责任务：
（1）接到调度室指令后，立即抽调精干人员以最快速度赶到事故现场，开展人员救护和事故紧急处理，防止事故扩大。
（2）具体负责实施指挥部制定的抢险救灾方案和安全措施,按照指挥部命令，完成遇险人员紧急救护和抢险救灾的相关任务。
（3）对伤势较重的人员采取临时救护措施，立即送往医院进行救治。
 6.3.4.4后勤保障组：
 组  长：蔡义龙
 成  员：高俊玲、林恩库、韩国军
 职责任务：
 （1）负责事故发生后现场医疗救护指挥以及救援医护人员的集结调配；受伤人员的分类抢救；危重伤员的护送转院；特殊情况下对伤员组织专家会诊。
（2）负责事故发生后各种抢险救援物资的调拨供应；各种应急救援设备和物资的购置储备和保管维护。
（3）负责上级领导及其他客人的接待和地面车辆调配工作。
（4）负责处理事故发生后的善后处理工作。
（5）负责事故发生后各项抢险救援所需资金的筹措和调拨。
6.3.4.5医疗救护组：
 组  长：蔡义龙
 成  员：韩国军、郑德芬
 职责任务：
 （1）组织人员迅速赶赴事故现场，制定救护方案，抢救伤员。
 （2）协调各大医院对事故现场中受伤人员及时进行救治。
6.3.4.6事故调查组：
 组  长：陈道轩
 成  员：张立均、李长明
 职责任务：
（1）参加抢险救灾的全过程，根据批准的处理事故的作战计划，调配检查人员，对作战计划的各环节、措施的实施过程进行检查，确保作战计划安全顺利完成，发现不安全因素有权制止并提出安全可靠的补救措施，及时向指挥部汇报，听取指令。
（2）负责事故抢救和处理过程中的警戒保卫工作，在井口、调度室、办法室等要害地点设置专人警戒，维持矿区的正常秩序，不准闲杂人员入矿，严禁闲杂人员逗留、围观，并保证井口附近20米范围内无火源。
（3）负责事故现场的保护、事故嫌疑责任人的监控及协助上级事故调查组在事故追查过程中对现场的勘查和取证等相关工作。
6.4预防与预警
6.4.1危险源监控
    公司各级领导、各有关业务部门在危害辨识、风险评价的基础上，对辨识出的、难以控制的运输方面重大危险隐患，建立台帐，分级管理，加强业务保安工作，督促隐患整改，安装监测报警装置，控制风险，防止事故发生。
6.4.2预防措施
6.4.2.1加强矿井的运输管理工作，健全安全生产管理机构保障安全生产投入。
6.4.2.2加强对从业人员的安全生产教育和培训，制定完善矿山运输事故应急预案，并定期进行演练和修订。
6.4.2.3巷道设计时充分考虑防治运输事故的需要，布置合理稳定的通风系统及合理的巷道开拓布置形式。
 6.4.2.4针对各采区的地质、开采条件，采掘工作面在采掘作业规程中制定防止运输事故的具体措施，并认真贯彻执行。 
6.4.3预警行动
    一旦接到发生矿井运输事故汇报后，接警人员（公司调度员）要立即向当天值班领导和应急救援领导小组组长（总经理、矿长）汇报，同时通知事故影响范围内的所有作业人员按照避灾路线撤出。由应急救援领导小组组长和当天值班领导根据事故性质及大小、基层单位“一级预案”的运行情况，决定是否启动公司二级应急救援预案。
6.5信息报告程序
6.5.1一旦发生矿井运输事故，现场人员应尽可能了解和弄清事故的性质、地点，发生范围和影响程度，迅速用附近的电话向调度室汇报。
6.5.2调度室接到事故电话汇报后，接警人员（矿调度员）要立即向当天值班领导和应急救援领导小组组长（法人、矿长）汇报，同时通知事故影响范围内的所有作业人员按照避灾路线撤出。由应急救援领导小组组长和当天值班领导根据事故性质及大小、基层单位“一级预案”的运行情况，决定是否启动矿二级应急救援预案。
如启动本预案，按照应急救援人员通知明细表，迅速通知指挥部及其他有关人员立即赶到矿调度室报到。其通知程序如下；
6.5.3同时指定专人向安监局等上级有关部门和领导汇报。
汇报的主要内容包括：
6.5.3.1发生事故单位的时间、地点、事故现场情况；
6.5.3.2事故类型及简要经过；
6.5.3.3影响范围；
6.5.3.4事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；
6.5.3.5事故原因的初步判断；
6.5.3.6应急预案的启动情况；
6.5.3.7已采取的应急救援措施和进展情况；
6.5.3.8需请示报告的其它事项等。
6.6应急处置
6.6.1响应分级
     根据事故灾难的可控性、严重程度和影响范围，将我矿事故分为Ⅰ级响应、Ⅱ级响应、Ⅲ级响应和Ⅳ级响应(见响应分级标准)。事故发生后，应立即启动本应急预案，并根据事故等级及时上报。应急救援指挥部办公室根据事故灾难或险情的严重程度启动相应的应急预案，超出本级应急救援处置能力时，及时报请上一级应急救援指挥机构启动上一级应急预案实施救援。
6.6.2应急响应程序
    一旦发生矿井运输事故，应首先启动基层单位一级相应性质的应急救援预案，根据事故性质，在保证安全的前提下，及时实施抢险救援，防止事故扩大。同时向矿应急救援领导小组办公室（调度室）汇报，接警人员接到事故电话汇报后，接警人员要立即向当天值班领导和应急救援领导小组组长（法人、矿长）汇报，同时通知事故影响范围内的所有作业人员按照避灾路线撤出。由应急救援领导小组组长和当天值班领导根据事故性质及大小、基层单位“一级预案”的运行情况，决定是否启动公司二级应急救援预案。
如启动本预案，按照应急救援人员通知明细表，迅速通知有关领导和人员立即赶到到调度室，成立应急救援指挥部和相应的工作小组，按照指挥部命令和各自职责全面开展应急救援工作。
 6.6.3.3调度室接到井下发生运输事故的汇报后的处理程序：
 （1）立即通知顶板回风侧工作人员撤离升井。
 （2）矿长、总工程师、生产矿长、通防科主任、值班领导、事故单位主要领导及各救援工作组成员赶到公司调度室成立救灾指挥小组，研究救灾方案，同时通知遵义市救护中队赶到事故地点组织抢险救灾。
 6.6.3.4指挥小组成立后的工作程序：
 （1）根据现场事故及人员撤离情况判断可能受灾影响区域人员伤亡情况、撤离情况，明确需要救护地点人员、救护路线等，并安排救护队组织营救。
 （2）组织制定合理有效的救灾方案，并落实救护队组织实施。
 6.6.3.5救护中队接到通知后的应急处理程序：
 （1）救护人员在规定时间内赶到调度室。
 （2）简单了解运输事故发生地点、范围情况。

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