5.司机对压滤机开机前内容的检查如有不符合项，要予以处理，处理不了的则及时向班长和值班室汇报，以便于及时组织检修。否则，要对其予以考核。
6.跟班队长发现压滤机现场有不符合项必须及时要求司机整改或汇报值班室。否则，要对其予以考核。
7.班长负责对压滤机开机前的检查准备、压滤机的操作和停机工作进行检查、监督。发现压滤机司机不顾安全隐患而强行开机的情况，要对其予以考核。
8.对压滤机司机履行职责不到位的，按洗运科百分制管理制度考核。其中包括：不严格执行交接班制度，检查不到位并出现差错的；压滤机司机开机前检查、监控设备运行和停机操作有不规范的行为；发生事故不及时汇报的；隐瞒事故的；擅自独立处理故障的，对不认真履行岗位职责、情节严重的经民管小组研究，交科待岗，待岗期间发生活费，学习培训一月后竞争上岗，三月内竞争无班组接收的交矿处理。
9.每周二上午组织安全生产、岗位卫生、工作质量、消防器材、岗位记录等大检查，检查情况由生产主任负责汇总，对存在问题或安全隐患要限期整改，逾期未整改的，对责任人予以考核。
8.1.7 管理对象(工种)：底流搅拌桶司机
任务： 作业前检查；底流搅拌桶的操作；底流搅拌桶的维护与保养
主要责任人：司机、维护员
管理部门：洗运科
监管人员：分管副科长、技术人员、生产主任、安全主任、班长
任务1：作业前的检查
所需工具：
管理标准：
1.底流搅拌桶司机检查并确认机体及各联结部件无松动、变形、损坏。
2.底流搅拌桶司机检查并确认三角带张紧适宜、无断裂。
3.底流搅拌桶司机检查并确认无漏油、漏水现象。
4.底流搅拌桶司机检查并确认进出料溜槽畅通。
5.底流搅拌桶司机检查并确认各阀门调整灵敏可靠。
6.底流搅拌桶司机检查并确认电气装置、控制、照明、保护和消防器材等正常可靠。
7.底流搅拌桶司机检查并确认试机无异常。
8.底流搅拌桶司机检查岗位环境是否清洁。
底流搅拌桶司机对以上内容的检查如有不符合项，要予以处理，处理不了的则及时向班长和值班室汇报，以便于及时安排相应的处理或检修。
任务2：底流搅拌桶操作
所需工具：
管理标准：
1.底流搅拌桶司机与联合泵房联系，向搅拌桶供应底流液。
2.底流搅拌桶司机注意观察桶内料位，及时关闭进料闸门，通知泵房停机，不得发生供料溢出。
3.底流搅拌桶司机启动搅拌器，将桶内底流液搅拌均匀。
4.接到压滤机要料后，底流搅拌桶司机启动注料泵向压滤机供应已经搅拌均匀的底流液。
5.接到停机命令后或桶内底流液排空后，底流搅拌桶司机要及时停止注料泵，重新与联合泵房联系，向搅拌桶供应底流液，进行下一循环。
6.搅拌桶司机要作好当班设备运行等记录。
任务3：底流搅拌桶维护与保养
所需工具：扳手、钳子、螺丝刀、验电笔等
管理标准：
1.底流搅拌桶司机和维护工要严格执行包机维护保养制度。维护工负责检查检修，司机负责保养。
2.底流搅拌桶司机和维护工对现场需要解决的问题要事先确定处理方法、步骤和注意事项。
3.维护人员进行检修前要拉切上级电源，挂好停电牌，穿戴齐全劳保用品。
4.维护人员清理电气设备的灰尘、污迹时不得用水冲刷。
5.检修机械、电气必须由专业人员进行操作。
6.底流搅拌桶司机和维护工需要登高或有较高处理难度的维护作业，要事先由技术人员编制安全技术措施，经安监、副总、总工审批后向全体参与检修人员传达，并要求严格落实兑现。司机和维护工不得在无安全技术措施情况下擅自进行需要登高或有较高处理难度的维护检修作业。
管理措施：
1.矿每年对洗选操作工进行一次安全技术培训。
2.洗运科每半年对洗选操作工进行安全操作培训和实践操作考核；对新进洗选操作工必须进行不少于一周的培训，并经过一个月的师带徒实习，实习期满经考核合格后方可独立上岗。
3.所有上岗人员要穿戴齐全劳保用品，携带有关工具和上岗证件，按时参加工前会。否则,班长不得予以分工。
4.工前会要对所有准备上岗人员的身体、精神、情绪和班前是否喝酒等情况进行摸底排查，有不符合上岗要求的人员，不得对其分工。
5.司机对底流搅拌桶开机前内容的检查如有不符合项，要予以处理，处理不了的则及时向班长和值班室汇报，以便于及时组织检修。否则，要对其予以考核。
6.跟班队长发现底流搅拌桶现场有不符合项必须及时要求司机整改或汇报值班室。否则，要对其予以考核。
7.班长负责对底流搅拌桶开机前的检查准备、底流搅拌桶的操作和停机工作进行检查、监督。发现底流搅拌桶司机不顾安全隐患而强行开机的情况，要对其予以考核。
8.对底流搅拌桶司机履行职责不到位的，按洗运科百分制管理制度考核。其中包括：不严格执行交接班制度，检查不到位并出现差错的；底流搅拌桶司机开机前检查、监控设备运行和停机操作有不规范的行为；发生事故不及时汇报的；隐瞒事故的；擅自独立处理故障的，对不认真履行岗位职责、情节严重的经民管小组研究，交科待岗，待岗期间发生活费，学习培训一月后竞争上岗，三月内竞争无班组接收的交矿处理。
9.每周二上午组织安全生产、岗位卫生、工作质量、消防器材、岗位记录等大检查，检查情况由生产主任负责汇总，对存在问题或安全隐患要限期整改，逾期未整改的，对责任人予以考核。
8.1.8 管理对象(工种)：浓缩机司机
任务：作业前检查；浓缩机的操作；浓缩机的维护与保养
主要责任人：司机、维护员
管理部门：洗运科
监管人员：分管副科长、技术人员、生产主任、安全主任、班长
任务1：作业前的检查
所需工具：
管理标准：
1.浓缩机司机检查并确认周边行车轨道平整无杂物，泵、电机、减速机、轴承等温度、声音正常，保险销无断裂现象。
2.浓缩机司机检查并确认注油点油量充足，溢流堰平整，水槽畅通无煤泥堆积。
3.浓缩机司机检查并确认阀门灵活，开闭位置适当。
4.浓缩机司机检查并确认各部螺栓齐全、紧固。
5.浓缩机司机检查并确认管道出入料口无堵塞。
