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云南能投威信煤炭有限公司机电运输专业制度汇编(修改)

机电 煤客网 2019-11-130

2)向局调汇报生产单位生产情况,下井人数。
8、6时,调度的内容:
1)汇总当班生产情况,调度提运情况,填写交接班记录、值班记录;
2)负责发放放炮许可证,审批炸药、雷管使用计划;
3)统计车皮使用计划,并给运搬工区下达全矿当班需用车皮任务。
9、7时,须做的工作:
1)做好交班前准备,整理当班解决的问题,正在处理的问题,需要下班接着处理的问题、处理方法,已经安排谁去处理,给领导汇报情况。
2)小结当班所做的工作,生产任务完成情况,影响因素。当班工作中存在的问题。
10、7时20分,打扫卫生,交班。
11、7时30分,参加生产技术科早会,汇报上一天安全生产情况及夜班生产情况。汇报内容:
1)全天原煤产量、综合进尺、开拓进尺,重点工程进展,生产事故情况;
2)夜班生产情况包括:采煤工区生产进度、掘进工区、准备修备工区施工项目、进度,准备、修备工区施工工程及进展情况,生产事故影响次数、时间。
任务2:早班调度工作
所需工具:
管理标准:
1、7时15分,早班调度员到岗,学习有关记录:
1)早调度会议记录。
2)生产技术科生产会议(碰头会)记录。
3)调度员交接班记录。
4)综合调度记录。
5)采煤原始记录。
6)掘进原始记录。
7)调度日常汇报记录。
8)调度通知,调度通报。
9)当班需要处理的报告及施工措施。
2、7时20分,调度员交接班:
1)交班调度员向接班调度员陈述:
a全矿及各生产单位生产任务完成情况;
b重点工程进展情况;
c事故及处理情况;
d生产系统运行情况;
e储煤井存煤情况;
f各采掘、生产辅助单位存在的问题及待办事项;
g事故隐患及落实情况;
h当班遗留问题及需要下班处理的事项,下一班调度员应注意的事项。
2)接班调度员通过查记录,听完交班调度员的陈述后,对不清楚的问题进行询问,有交班调度员进行解答,做到交清接明。
3、7时30分,早班调度员调度主要储煤井存煤情况及岗位交接班情况:
1)井口150皮带机头储煤井2#、3#仓;
2)东翼CST一部皮带机头储煤井;
3)-860两翼联络皮带机头储煤井;
4)东翼-730皮带机头储煤井;
5)东翼34165一部皮带机头储煤井;
6)北翼10皮带机头储煤井;
7)北翼-650皮带机头储煤井;
8)北翼-710皮带机头储煤井;
9)北翼-740皮带机头储煤井;
10)北翼-860小强力皮带机头储煤井;
11)两井联络皮带机头储煤井。
4、8时,调度的内容:
1)调度-600调度站、北翼-800轨道、北翼-1000轨道、东翼小湖系轨道、东翼夏桥系轨道存车情况,包括:车皮、料车、矸石车、炭车、老料车、大件车、平板车、叉车等车辆的数量。
2)通知当日值班矿领导向集团公司调度室汇报。
3)调度员向集团公司调度室汇报夜班生产情况。
5、8时15分,调度的内容:
1)调度采煤工区、掘进工区、准备修备工区人员到岗及交接班情况,夜班生产完成情况,是否延点,对早班工作的影响情况。早班生产安排及生产准备情况。并注意通过模拟系统、工业电视系统、瓦斯监控系统观察矿井提升、运输、瓦斯、排水系统运行情况,发现问题及时调度处理。
2)接受夜班班长、跟班干部班后汇报,问清当班生产任务完成情况及未完成任务的原因,做好记录。
3)调度全矿下井工数及夜班未上井人员情况,落实未上井人员位置、原因。
4)统计炸药、雷管消耗,并填写统计登帐。
5)接听跟班干部、生产技术科现场人员下井汇报,并做好记录。
6、10时30分,调度的内容:
1)第二次调度生产进展情况,系统运行情况,记录储煤井满仓情况、起止及影响时间,车皮供应情况;
2)通风、排水、压风、供电等要害场所人员情况、设备运行情况。
7、12时30分,调度的内容:
1)调度各单位生产任务完成情况,当班预计产量,影响因素,需要解决的问题,做好记录,填写解决方法及处理结果。
2)向集团公司调度室汇报生产情况,下井人数。
8、14时,调度的内容:
1)汇总当班生产情况,调度提运情况,填写交接班记录、值班记录;
2)负责发放放炮许可证,审批炸药、雷管使用计划;
3))统计车皮使用计划,并给运搬工区下达全矿当班需用车皮计划。
9、15时,须做的工作:
1)做好交班前准备,整理当班解决的问题,正在处理的问题,需要下班接着处理的问题、处理方法,已经安排谁去处理。
2)小结当班所做的工作,生产任务完成情况,影响因素。
10、15时20分,打扫卫生,交班。
11、15时30分,监督并协助洗运科计算当日原煤产量。
任务3:中班调度工作
所需工具:
管理标准:
1、15时15分,中班调度员到岗,学习有关记录:
1)早调度会议记录。
2)生产技术科生产会议(碰头会)记录。
3)调度员交接班记录。
4)综合调度记录。
5)采煤原始记录。
6)掘进原始记录。
7)调度日常汇报记录。
8)调度通知,调度通报。
9)当班需要处理的报告及施工措施。
2、15时20分,调度员交接班:
1)交班调度员向接班调度员陈述:
a全矿及各生产单位生产任务完成情况;
b当班的重点工程进展情况;
c事故及处理情况;
d生产系统运行情况;
e储煤井存煤情况;
f各采掘、生产辅助单位存在的问题及待办事项;
g事故隐患及落实情况;
h夜、早班临时处理走钩,需要中班彻底处理的问题。当班遗留问题及需要下班处理的事项,中班主要或重大检修项目,应注意的事项。
2)接班调度员通过查记录,听完交班调度员的陈述后,对不清楚的问题进行询问。
3、15时30分,中班调度员调度:
1)主要储煤井存煤情况及岗位交接班情况;
2)调度-600调度站、北翼-800轨道、北翼-1000轨道、东翼小湖系轨道、东翼夏桥系轨道存车情况,包括:车皮、料车、矸石车、炭车、老料车、大件车、平板车、叉车等车辆的数量;
3)调度生产区队生产任务完成情况;
4)通知机械化采煤工区做好停机准备。
4、16时,调度的内容:

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