安全第一，质量为本”的思想意识，始终如一地抓好工作面的动态达标工作，特制定此管理制度。
一、采掘工作面工程质量的静态互检。
1、每旬互检对各工作面进行静态检查。检查采取分组互检方式。各专业必须按照生产科的分组情况，安排该专业检查人员，否则，罚专业组长每次20元。
2、工作面检查完毕，由该组组长组织，现场召开会议，分别由各专业检查人员将检查问题向区队队长、工长作以安排，并确定隐患排除时间。
3、各专业检查人员将检查的问题写入检查原始记录，并签字，否则，罚该专业检查人员每人次20元。
4、采煤工作面检查要全方位、全系统检查。
5、掘进工作面检查必须从巷道开口及所管系统全面检查，工程质量的验收以当月进尺为准。
6、验收标准及内容以煤矿安全质量标准化标准为依据。
7、对重复出现的质量问题，每条罚款50～200元，现场落实责任，记入旬检记录当中每月由生产科出据，交安检科进行处罚。
8、每次旬检分别由生产、安检组织，必须明确检查小组的负责人，记录人及检查路线。
9、每次检查各队队长、技术员必须参加，由区队技术员按检查组要求进行拉线，检查小组按线选点检查。
10、对旬检检查的问题，采掘由安检科;机电、运输、通风由各专业按照限定的处理时间进行复查，班前会予以通报，对未按要求处理的单位要落实责任，处罚50～200元。
11、检查小组组长要保存好检查的原始记录，以备上级检查。
12、检查小组组长要根据各专业检查得分情况，确定工作面的等级，汇总整理并参加质量评审会。
13、每月旬检，采掘工作面标准化得分达不到95分及以上，第一次处罚单位承包集团每人200元，处罚工长、班长及验收员每人100元，第二次处罚单位10%的标准化工资。
14、在检查中不负责任，检查问题及等级评定和现场实际不符、弄虚作假的人员，一经查出，第一次罚款100元，第二次取消全年安全质量标准化奖励，第三次调离工作岗位。
二、采掘工作面日常动态检查
1、采掘工作面的动态检查标准为标准化标准，工作面日常检查人员的范围包括矿副总以上领导和生产科、安检科等部门管理人员，每人每旬不少于两次;
2、日常动态检查时,采煤工作面出现下列情况之一,旬检时工程质量在旬检等级基础上降一个等级;
①工作面本旬发生过冒顶或漏顶现象;
②工作面未坚持拉线打柱或拉线推溜;
③四对八根(或五对十根)支护不符合要求;
④、安全出口〔工作面人行道绕过机头或机尾，包括超前20米〕达不到要求;
⑤、缺口或超前支护不够〔转载机长度不够时除外〕;
⑥、初撑力检查合格率达不到70%;
⑦、因质量问题停产一个班次的工作面;
⑧、上级检查被停产整改的工作面。
3、掘进工作面出现下列情况之一时，旬检工程质量在旬检基础上降一个等级：
①、工作面在本旬发生过冒顶现象;
②、未使用前探梁临时支护或临时支护不到位;
③、存在重大隐患被停产一个班次的工作面;
④、上级检查被停产整改的工作面;
⑤、不按措施执行，随意遗底的工作面;
⑥、安全洞、绞车房、水仓、丁字口、十字口支护不符合设计要求;
⑦、底板旁山未穿鞋;
⑧、中线偏差超过100MM，距离超过10米。
4、对文明生产差、动态检查文明生产达不到90分的采掘工作面，每月第一次处罚单位承包集团每人100元，每月有两次动态文明生产差，直接扣除10%的标准化工资;
5、每旬管理人员的动态检查表由生产科专门整理，对工作面出现的上述问题每旬质量评审会由生产科进行通报，根据日常检查结合旬检，确定工作面本旬等级。
6、采掘工作面工程质量的评定，结合动态检查和静态旬检综合评定，以最低得分确定本旬工作面等级。
7、对检查中的存在问题，管理人员必须现场对工长和安检员进行交代，落实处理。
8、对于巷道掘进到位，并要求立即封闭或回撤的巷道，由生产科组织有关人员即时进行验收和等级评定。
三、采掘区队单项工程杂活的验收
1、单项工程杂活包括的范围：起底、挑顶、扩棚、回撤巷道、维修巷道、设备运送支护材料运送、水沟和台阶施工与维修。
2、验收等级的确定
①、砌碹维修工程和水沟台阶的施工，按安全质量标准化标准进行验收，等级分为优良品、合格品和不合格品
②、其它单项工程杂活，按安全技术措施中规定的施工
