采煤、掘进工作面质量标准化考核管理标准
QG/XQ0218-2009
一、制定依据
本标准依据以下规范的相关条款制定：《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》等。
二、适用范围
本标准规定了煤矿安全质量标准化的各项考核标准，适用于煤矿安全质量标准化管理的全过程。
三、标准内容
(一)采煤工作面安全质量标准化考核管理标准
1.考核对象：综采队、综采准备队。
2.考核主体：以矿生产科室(安检科、生产科、机电科、调度室)为主，相关科室协助。
3.考核办法：日常检查、旬检、月末验收相结合，综合打分。
(1)日常检查
1)日常检查以生产技术科工程技术人员为主进行检查，其他人员辅助检查，矿各级管理人员检查到的工程质量问题、安检科的安检日报中的工程质量问题都将作为月末评定质量等级的依据。重点检查工作面两巷超前支护、端头支护及工作面顶板管理，检查出来的工程质量问题由问题单位班长以上级别的人员签字认可方为有效，但对于那些对存在问题拒不认账的单位不受此限。日常检查检查出的问题按照《采煤工作面日常检查扣分表》进行打分(见附表)，并分工作面进行建档汇总。
2)对查出的问题不按期整改或不整改的单位，按《采掘工程质量管理标准》予以加倍处罚，并责令其停产整改。
(2)旬检
1)每旬进行一次，一月两次(上、中旬)，旬检前一天由生产科通知。旬检由生产技术科组织有关科室及各个施工单位技术负责人或主管队长参加，按表格逐项进行检查，检查记录由队陪检人员签字认可。
2)工程质量检查规定：检查前，区队要配备检查的仪器和仪表(单体支柱压力表、乳化液浓度测量仪和线绳)。具体检查要求见附表《采煤工作面安全质量标准及检查评分表》。
(3)月末验收
每月月末由生产技术科牵头，组织有关科室及各施工单位主管队长或技术负责人参加，对所有采煤工作面工程质量及零星工程进行验收，按表格逐项进行检查，检查记录由队陪检人员签字认可。检查前，区队要配备检查的仪器和仪表(单体支柱压力表、乳化液浓度测量仪和线绳)。最后经验收评比会评定本月分部工程质量等级。
4.科室人员必须认真按规定程序检查，做好有关记录，建立健全台帐，不得弄虚作假，一经发现，将严肃追究有关责任人的责任。科室管理人员分管头面每月日常检查不得少于10次。
5.评分办法
(1)工程质量等级评定采取月中检查和月末验收结果相结合的办法。工程质量等级评定严格按国家及省标准规定执行。
(2)旬检及月末验收对工程质量进行考核打分，其中旬检占总得分的30%，月末验收占总得分的40%。
(3)质量标准化综合得分计算：
质量标准化综合得分=旬检得分之和×30%+月验收得分×40%-日常检查扣分。
(4)因工程质量问题被公司通报的，质量标准化综合得分扣10分。
(5)因工程质量问题本月被停产整顿的，质量标准化综合得分扣10分。
(6)验收总评后，生产技术科负责通报施工单位存在的质量问题及质量等级，对照各施工地点制定出有针对性的整改意见及措施。
6.奖惩办法
(1) 质量标准化综合得分高于90分(不含90分)的为优良品，80～90分(含90分)的为合格品，低于80分(含80分)的为不合格品。
(2) 质量标准化综合得分高于95分的，高出90分的部分每分对责任区队奖励5000元(小数部分按百分比进行折合);质量标准化综合得分在90～95(含95分)之间的，高出90分的部分每分对责任区队奖励3000元(小数部分按百分比进行折合)。奖励对象为区队与质量标准化工作相关的队干、班组长和验收员。
(3) 采煤工作面质量标准化为合格品的，且质量标准化综合得分高于85分(含85分)的，不奖不罚。采煤工作面质量标准化为合格品的，且质量标准化综合得分低于85分的，低出85分的部分每分对责任区队处罚3000 元(小数部分按百分比进行折合)，处罚对象为区队与质量标准化工作相关的队干、班组长和验收员。
(4)采煤工作面质量标准化为不合格品的，对责任区队队长、书记处罚5000元，副队长、矿下文技术员按队长的80%执行，班长、验收员按队长的50%执行，且不合格工程在整改合格前不予结算工资，因整改发生的一切费用均由施工单位自行承担，整改工程重新验收综合得分不得高于90分，若低于85分的部分按上述规定进行二次处罚。
(5)采煤质量标准化总得分由生产技术科根据日常检查、旬检、月末验收综合考核后将考核结果报分管矿领导审批签字。
(6)生产技术科根据考核审批结果通知相关区队造表，生产技术科审核后经矿长审批由人劳科执行奖罚。
附表：1.采煤质量标准化检查验收汇总表
2.采煤工作面日常检查扣分表
3.采煤工作面质量标准及检查评分表
4.采煤工作面日常检查原始记录表
附表1
采煤质量标准化检查验收汇总表
施工队别： 施工地点： 年 月
序号 项目 原始得分 所占比例 实际得分 备 注
1 上旬检查 30%
