被抽检到的单位，其奖励标准按50%执行)。
3.月度公司“双基”考核矿在90分以下时，对等罚款被参与奖励的所有人员。
4.月度公司“双基”考核中每扣1分，罚责任单位队长(科长)罚500元、专职内业管理人员200元(不足1分按百分比折算)。并将扣分问题纳入安全质量结构浮动工资及安全目标绩效考核。
5.月度公司“双基”考核给予加分时，每加1分矿奖励被表扬单位正职1000元，副职800元。
6.矿内部“双基”检查的内业部分每扣1分，罚单位队长(科长)200元，内业管理人员100元。
7.对获得二星级的单位，当月“双基”考核中加5分，三星级的单位加10分。
8.矿长助理、副总工程师的考核按照分管范围内正职的扣分比例进行对应扣分考核;纪委副书记按照全矿科室正职的扣分比例进行扣分考核。
9.机修厂和服务公司参与矿“双基”考评，其结果运用到安全目标绩效考核中，同时实行安全质量结构浮动工资，制定安全质量结构浮动工资考核办法，在工资总额中提取30%进行内部二次分配。
10.月度“双基”考核对自报严重“三违”单位奖励1分/人次，对自报一般“三违”单位奖励0.5分/人次。
附件1：“双基”考核奖罚标准表
附件2：矿领导安全包保分工
附件3：XX煤矿安全生产“双基”建设工作标准及考核评分办法
附件1
“双基”考核奖罚标准表
序号 单 位 人员 奖罚标准(元/分)
1 行政办 副总工程师、矿长助理等 300
2 安检科 科长 300
副职 240
“双基”资料责任人 200
3 生产科
机电科
调度室 科长(主任) 200
“双基”资料责任人 100
4 财务科
人劳科
培训科
政工科
工会办 科长(主任) 200
5 采煤队
开掘队 队长 300
“双基”资料责任人 150
6 辅助队 队长 200
“双基”资料责任人 100
7 机修厂
服务公司 厂长(经理) 150
“双基”资料责任人 80
备注：1、需要增补的其他相关科室及新成立的区队参照相应的标准执行
2、各系统支部书记按照本系统正职平均数执行
附件2：
矿领导安全包保分工
包保单位 组 长 成 员
综采队 综采准备队 党委书记
生产矿长 调度室 机电科
掘一队 掘二队 矿 长
掘进矿长助理 调度室 生产科
开一队 开二队 开三队 开拓矿长
安全矿长 生产科 安检科
机电一队 机电二队 运输队 机电矿长 机电科 安检科
通风队 探防队 总 工
副总工 生产科 人劳科
服务公司 机修厂 供应科 工会主席
纪委副书记 政工科 保卫科
企管科
1.各区队要制定队干安全包保班组责任制，层层落实包保责任。
2.本安全包保标准如需变动，由安检科负责调整、下发。
附件3
XX煤矿安全生产“双基”建设工作标准
及考核评分办法
序号 考核内容 考 核 要 求 考核
办法 评分标准
一
双
基
建
设
基
本
要
求 1、成立“双基”建设领导小组，行政正职任组长，副职有明确分工。必须指派专人负责“双基”具体工作。 查文件、记录 没成立领导小组扣2分;没有明确分工扣2分;未指派专人负责的扣4分。
2、必须健全以下安全管理制度：⑴安全生产责任制;⑵现场安全管理制度;⑶安全办公会议制度;⑷安全隐患排查治理制度;⑸安全奖罚制度⑹安全培训制度;⑺区队干部值班制度;⑻交接班制度⑼班前会制度，必须熟悉制度内容;⑼质量标准化管理办法;⑽安全保挂制度。 查制度、文件、现场提问 缺一项制度扣2分;不熟悉制度内容一次扣0.5分。
3、区队必须建立以下记录：⑴安全办公会议记录;⑵领导包挂安全活动记
录;⑶安全活动日记录;⑷隐患台帐;⑸“三违”台帐;⑹事故台帐;⑺贯彻上级安全会议记录;⑻区队值班记录及班前会记录;⑼培训教育记录;⑽班组长竞聘上岗记录;记录内容要详实、准确，符合要求。 查原始
记录本 缺少一项记录扣1分;记录内容不符合要求一项扣0.2分。
4、开展员工协作伙伴活动，明确各班组职工与职工之间的协作伙伴关系。 查协议书 不开展协作伙伴签订活动扣2分，活动开展不好扣1分。
二
安
全
基
础
工
作 1、区队每月至少组织2次包保矿领导参加的安全活动，并有包保领导签字和对区队安全管理提出的要求和建议。 查《安全活动记录本》 缺一次扣1分，无领导签字或要求、建议扣0.5分。
2、坚持区队管理干部24小时值班制度，并有值班记录，详细记录值班、跟班队长姓名，班次，出勤人员，当天生产任务完成情况和汇报内容等，值班记录必须由值班队长亲自填写。 查《值班记录本》 缺一项内容扣0.1分;不是值班队长填写的一次扣0.5分。
