人文关怀是和谐社会的重要特征。它作为一种人本管理方式融入到企业管理、安全生产、企业文化等各个环节，对增强企业凝聚力、激发职工创造力、提高煤炭企业核心竞争力具有积极意义。
人文关怀要融入管理理念。职工与企业之间情感交融、休戚与共、共同发展，这是倡导“人本管理”理念的精髓，也是人文关怀的具体体现。一是管理者要率先垂范。以身作则是最有效的思想政治工作，是最深入人心的人文关怀。“德高为师，身正为范”，对管理干部要高标准严要求，强化党性修养、理论修养、业务修养、道德修养和廉政建设，锻造一支“讲政治、会管理、善创新”的干部队伍。二是工作要齐抓共管。每一个管理者都要肩负起生产经营和职工思想政治工作的双重责任，建立全方位、多渠道做思想政治工作的机制，避免思想政治工作与经济工作脱节。三是倡导职工与企业共同发展。要为职工设计职业生涯、搭建成长的舞台，将其融入企业的长远发展之中。通过完善教育培训规划，为职工创造良好的学习条件和学习氛围，鼓励职工自学成才、自觉成长、自主创新、各尽所能。四是注重维护职工利益。要实现好、维护好、发展好职工的根本利益，不断满足职工日益增长的物质文化、精神文化需求，让职工充分享受到企业改革发展的成果。五是保障职工民主权利。要坚持完善职工代表大会制度，提高职工代表参政议政能力，健全民主监督渠道，保证职工批评、建议、申诉、控告和检举等信息畅通。
人文关怀要融入安全生产。对于煤炭企业而言，安全生产是永恒的主题，实现人的安全价值是煤炭企业思想政治工作的主要任务，也是人文关怀的最终落脚点。生命与健康是一个人最基本的权利，一个无法保证职工生命与健康的企业，人文关怀更无从谈起。一是科技兴安。要加大
