标准，大统人走在了全国前列。这个标准坚持以人为本，从员工到设备，从井下到井上，从家属到矿工，从工作现场到生活环境，每个单位、每个工种、每道工序，以及由全部相关因素组成的整个系统，都按照“本质安全”的理念作了详细界定。
以人为本，力求“本质安全”
刘佩成一直认为，煤炭企业就安全抓安全，只能是头痛医头，脚痛医脚。只有抓好以人为本的企业文化建设，才是确保企业安全的治本之策和长久之计。
刘佩成把“德、智、体”的概念运用于企业，他说：“一个企业要发展必须靠德、智、体的健康。德就是企业文化；智即企业的创新能力、科技含量；体则是全员队伍的素质。”
先进企业文化的形成，要靠大量艰苦细致的工作。从1994年开始，他们将招工变为招生，利用兖州矿院等校舍常年培训员工。公司出资委托中国矿业大学先后办了三个定向班，从高考落榜生中招生，培养了90名学生。企业的目标是：“建文化矿山，办学院企业”。目前，在全公司2380多名员工中，各类专业技术人才已达600多人，中等专业水平以上的员工已占67%。去年，他们又定下目标，通过培训、委培、联合办学等形式，确保员工在今后5年内全部达到中等专业以上文化水平。去年底，公司面向全国公开招聘管理及技术人才，从670名应聘者中招入41人，安排到公司各级管理岗位。
善待职工，善待下属，是大统矿业文化的重要特色。公司里，上到董事长，下到班组长，对干部的要求，刘佩成提炼出8个字：“创新、育养、民主、严律。”
创新，无论从企业的发展战略高度
