告诉我们，一个煤矿企业的各项工作之间，有着有机的必然联系，各项工作之间是相辅相成的。很难想象，一个单位的“小气候”是“寒冷”的，“内环境”是紊乱的，而安全却创出了奇迹。作为企业的领导者必须清醒地认识这一点，抓安全工作绝不能孤立地去抓，而应该结合矿山企业的各项工作一道去抓，整体推进。毫无疑义，整体推进将会给安全工作产生难以估计的影响和辐射作用；而静止地、孤立地看问题、抓工作只能是事倍功半。
“强制系统”、“约束系统”、“灌输系统”、“影响系统”四个方面的教育又往往是相互渗透，相互包含的，应该综合考虑和应用，才能达到良好的效果。
