安全管理八项指标考核办法, 即: 安全指标兑现率、安全检查覆盖率、安检抽查普及率、安全隐患查改率、科学管理干部入井达标率、质量升级达标率、安全技措兑现率。八项指标概括和包含了安全管理工作的全部内容, 考核结果能较客观地反映各单位目标管理和安全管理工作状况。考核实行百分制, 与各单位经济效益挂钩, 驻矿安监站每月对各单位完成情况填单评分验收, 矿务局安监局抽查复核, 由主管局长主持局经营考核委员会及安监、工资、财务等处室进行终评, 根据得分情况扣减相应的工资额度, 如达不到规定的最低分数除扣减工资指标外, 同时取消承包集团当月奖金。扣款专款专用, 当月奖励兑现。同时出台了小煤井安全管理八项指标考核办法, 办法实施以来, 全局小煤井安全态势和安全管理水平均有大幅度明显好转。
(2) 监督检查到位。矿务局改变过去那种随意性、重复性的安全检查办法, 做到在时间上、空间上有规律地、有重点地监督检查。监督检查到位, 隐患整改及时, 就能在预防事故发生上起到重要作用。1998 年起全局实施了“三个一”立体交叉安全监察方法, 其具体内容是驻矿安全监察站(科) 对大井每旬检查一遍, 对小井每月检查一遍, 对作业规程每季检查一遍; 安检人员对采掘工作面实行安全评估, 做到一面一检, 一面一评, 一面一策; 八项指标考核实行一月一考评, 一月一通报, 一月一奖罚。要求各驻矿
