了扭转局面的七项建议。一是尽快将煤炭一线人才培养培训工作统一列入教育部技能型紧缺人才培养培训工程……；二是加强煤炭生产安全有关专业职业教育实训基地建设布点中，列出专项资金，建设若干个资源共享的煤炭专业领域职业教育实训基地；三是制定有关招生政策，鼓励按照校企合作方式，依托现有煤炭院校开办订单式培养，学生免费入学，国家和企业共同承担学费，毕业后到煤矿工作；四是吨煤中提取一定比例的培养培训专项经费，建立煤炭行业人才培养培训基金；五是支持中国煤炭工业协会和煤炭企业建立现代远程教育培训网；六是鼓励企业为学校提供实习场所，鼓励企业技术人员到学校兼职；七是鼓励企业与学校建立有效的培养和用人合作机制。
我省的国有重点煤矿也都根据自身的不同条件，出台了一系列扭转人才短缺局面的具体措施，黄陵矿业集团公司在几年的跨越式发展中，深感人才的重要性，他们加大内部培训离度，投巨资建成了职工教育中心和远程教育培训系统，采取公开招聘和提高待遇等措施保证专业技术人才能招的来，留的住，并给人才的成长、培训、学习提供宽松环境。省煤业集团公司下属的陕北公司，确立用“先人才后发展”的思路建设新型现代化矿区，自组建那天起，他们就把招揽人才放在公司发展的同等位置考虑，决策层认为，陕北公司高起点开发建设打造的是人才战略，他们要不断进行科技体制创新，从建矿起就实施各类科技创新工程，为人才的脱颖而出，做好服务保障。陕西煤炭建设公司在企业破产后，利用各种有效措施，留住了技术骨干人才，为企业的二次创业，贮备了技术经验和人才。
总之，通过国家煤炭教育协会正在积极配合教育部、国家安全生产监督管理总局研究矿业专业人才培养与培训工作的实施，以及我省各国有煤炭企业对人才在煤矿安全生产中的作用在认识上的进一步的加深和重视，通过几年的努力，我省煤矿人才匮乏的严峻局面会得到根本性的改变。
