当前，我们湘煤集团下属的各公司与矿井都在轰轰烈烈的开展“百日安全生产竞赛”与“运输综合整治”、“安康杯”竞赛等活动，但还是有一些单位出现了不和谐音，出了一些事故，笔者总在想，我们如何才能搞好安全生产，确保不发生事故呢？笔者从三个方面入手与大家来探讨一下如何搞好我们煤炭企业的安全工作。
一是要加强好职工的培训工作
我们多数煤矿企业因为效益不好，劳动强度大，作业场所受五大自然灾害的影响不安全，故所招员工文化程度都不是很高，而且有大量农民工转入煤矿井下作业，造成煤炭行业人员整体素质不高。如何让每一位员工树立起安全意识，使之实现“要我安全”，到“我要安全”的根本性转变，关键要做好安全教育培训。我们要完善教育培训制度，提高员工队伍整体素质。有计划、有目的地开展好逐层教育、日常教育、全员教育，将重点培训、岗位培训、特殊培训协调发展，通过专项安全活动、劳动竞赛及脱产教育以及现场培训等方式，提高“两个层次”的安全文化素质。即：管理层的安全生产管理意识、工作作风及安全管理水平；基层班组层的安全意识、自我保护能力及安全业务技能。
我们要进一步发挥媒体作用，加强安全知识宣传，通过电视、报刊、网站、大小标语、彩喷写真和安全知识竞赛、安全演讲、安全宣誓、安全征文、安全文化长廊等活动，加强安全宣传，使安全生产意识深入人心，营造“人人关注安全”的良好氛围，逐步建立起整体性的，全方位，全过程，全员参与的安全环境，让安全意识潜移默化地规范人的安全行为，培养好人的安全心态。
二是要加强制度方面的约束
制度规范着人们的行为，
