要尽快成立相应纪检安全工作机构，从各基层单位聘请纪检安全员，把一批作风扎实、责任心强、工作能力高的同志调整充实到纪检安全工作队伍中，使纪检安全工作队伍充满活力和战斗力，促进安全生产。同时，要为纪检安全工作机构提供必需的工作经费和办公条件。纪检安全工作人员要把开展纪检安全工作，作为保证和促进企业健康发展的一项重要任务，精心组织，狠抓落实，加强与各部门的联系与协调，主动沟通情况，确保纪检安全工作卓有成效地开展。
三是建立和完善纪检安全工作制度。纪检安全工作效能不高很大程度在于内部管理不规范、制度不严格、运转不协调，在于工作人员的职责不清晰、行为不规范、奖罚不分明。要建立完善配套的责任管理体系和工作运行机制，使纪检安全工作章法严谨，条理清楚，行为规范。一要明晰岗位职责。立足部门职能和业务特点，严格界定所属单位、内设机构的岗位职责以及工作人员的工作责任，以制度的形式固定下来，公开明示，责任到人。二要实行目标管理。对工作人员的任务目标、评价标准、完成时限等，要尽量量化、具体化，让每一位工作人员既有权又有责，便于考核。三要严格绩效考核。根据岗位、职责的不同，建立科学合理的量化考核办法和绩效考核体系，客观公正地评价工作人员的工作绩效。考核结果要与奖金发放、评选树优、提拔任用挂钩。四要严格执行责任追究制度。建立过错责任追究办法，使纪检安全工作人员牢固树立从严执政、克己奉公的意识。
四是创新工作机制和方法，进一步发挥纪检安全工作的有效性。纪检安全工作领域广阔，内容丰富，从总体上看，纪检安全工作现还处在初步阶段，还不能很好地适应工作发展的需要。要始终以改革的思路和办法开展工作，努力在实践中探索和创新，做到常抓常新，干中求进。创新领导体制和工作机制，加强领导和组织协调，当好煤矿党、政的参谋和助手，明确各方责任，凝聚各方力量，建立起在纪检安全部门组织协调下各方配合、分工合作、职工参与的工作机制。创新工作方法和手段，积极运用煤矿法规条例赋予的检查权、调查权、建议权和奖惩权，进行有力的监督检查，提出具有法律效力的指导建议，做到纪律严明、赏罚分明。要加强理论研究，深入研究纪检安全工作的内涵、性质、基本规律、基本原则、实现途径、发展方向，努力以新的理论成果指导实践。要坚持边实践，边探索，边规范，建立和完善纪检安全工作的
