安全生产为重点、以科技进步为依托,不断加强精细化管理,形成了适应社会主义市场经济体制的经营机制,使企业得到了长足发展,一年一大步,一步一个新台阶,连续5年杜绝了轻伤以上事故的发生,三大文明建设呈现出蓬勃发展的崭新局面。
二、煤矿建立时,煤炭市场不景气,煤矿举步维艰,企业发展,路在何方?
赵坡煤矿刚刚投入试生产时,由于国家宏观经济过热,煤炭市场低迷,煤炭价格跌落,煤矿库存暴满,经济效益锐减。同时,因矿井筹建时投资的2000多万元的贷款进入还贷高峰,职工工资拖欠达三个月之久,再加上企业管理不到位、措施不得力,一时间,全矿偷盗成风,违纪成习,工农关系紧张致使职工顾此失彼,人心浮动,企业陷入困境。赵坡煤矿举步维艰,该向何处发展,路在何处?赵坡煤矿领导大胆决策,在困境之时,正是利用了改革开放经济建设的大环境,坚持走制度管理、科学发展、技术进步、文化建设的路子,全矿干部职工以坚定不移的决心、负重奋起的气魄、真抓实干的作风、雷厉风行的节奏,一项一项抓实,一环一环拧紧,几经曲折,几经磨难,终于走出了困境,走向成功。
三、利用经济建设大环境走制度管理、科学发展、技术进步、文化建设的路子,企业实现大发展。
1、进行制度改革,加强销售管理,提高经济效益。
为走出困境,赵坡煤矿先后进行分配制度、人事制度、经营方式三条线管理制度改革。在工资分配中,体现按劳分配、倾斜一线的原则,激