文化建设有成效，可以采用以下方法：
1．调动全体员工参与企业文化建设，增强员工对企业文化的认同感。目前存在一种片面的认识，即认为企业文化是高层文化。其实企业文化并非只是高层的一己之见，它必须要得到企业全体成员的认同。因此企业管理者要创造各种机会让全体员工参与进来，共同探讨企业文化的发展思路，广泛在各层面征求员工对企业文化的认识，提出各方意见，然后加以提炼并加以宣传学习，让全体员工对企业文化认识到它是大家共同创造，来自员工群体，从而使企业文化的实施较易受到全体员工的欢迎和接纳，只有得人心的企业文化才具有很强的生命力。
2、企业文化建设，要把加强员工素质的提高和培养团队精神结合起来。任何有效的管理制度是和每一员工的自觉执行分不开的，如果没有高素质的员工队伍，工作的执行力是无法得到保证，这就要求员工不仅又有学习精神，在学习中不断提高个人整体素质，不断培养团队意识和团队精神，真正做到“以十当一”，充分发挥团队的整体力量。
3、企业文化建设，要有一定的物力、财力作保障。企业文化建设不是一种高高在上的装饰品，它扎根于员工溶于企业员工的思、言、果之中，然而它又有灌输性，通过各种喜闻乐见的形式来体现，如企业形象策划，各种庆典，群众性活动等等，应在人力、物力、财力上予以保障。
4、建立规范性和创新性的企业
