铜川矿务局王石凹煤矿 岳新京
一个企业员工的价值观念向你直接展示了这个企业的管理理念和员工行为准则，也是一个企业的企业文化的直接体现。通过对微软公司员工价值观的分析和认识，对于我们建立起优秀的企业文化有积极的借鉴作用，笔者就从微软公司员工的价值观谈谈我国企业文化建设的一点看法:
一、微软企业的价值观
微软的企业价值观念是，要求每个员工培养和具备以下这些个人素质、并在工作中遵守这些准则，它包括一下六个方面的价值理念：1、正直和诚实：这个行为准则不仅要体现在工作中，也要体现在对待客户和日常生活中的其他朋友；2、开放和尊重：这是两个在员工相处之间的行为准则。“开放”指的是大家要有开放性的思路，能够在工作中善于听取来自各方的与自己不一样的意见和建议。“尊重”则要求员工们要充分考虑到采取和谐方法去说服其他人，要求大家在追求是否完成了工作的同时也要讲究工作是如何完成的；3、勇于面对挑战：微软在历史上的成功也在于早期的员工们敢于面对新技术的挑战、敢于冒风险去开发新产品和开辟新市场，所以公司当然也需要现在的员工们继承这个传统。4、激情：这是微软公司一个很独特的传统，也是微软人觉得值得骄傲的风格。它指的是对客户、合作伙伴和新技术充满热情。5、负责任：微软公司用这一条准则督促员工们努力完成自己所承诺的任何工作。它要求员工们不管是对同事还是对客户做出的承诺，都要努力完成。如果碰到意外情况无法完成的，员工们应该首先想到是解释清楚原因而不是为自己辩护。6、勇于自我批评：它的中心理念就是严于律己，善于思考，坚持自我提高和完善；
所有这些看似平凡的企业价值理念，却是微软人努力追求和引以自豪的个人素质和企业文化。这些企业价值观念之所以能够深入人心、在绝大多数的普通员工中得到如此广泛和深入的贯彻，与微软公司在管理上的有效执行力是分不开的。微软公司不满足将这些企业价值观念停留在空虚的宣传或说教上，而是通过扎实的企业管理手段来推广和灌输在每一位员工的言行中。从前几年开始，每年的员工年度工作计划中，公司的人事部要求每个员工们在这些企业价值观念中挑一两个准则作为自己下一年度增进和提高自己的努力方向、给自己定出在这些企业价值观念上如何做得更
