要，对产品结构进行了调整，开发了“乐活钙”系列产品，乐活钙胶囊于3月正式投放市场，受到中老年人的青睐。
二、转变非煤经济发展方式，就要深化内部改革，优化管理机制，增强非煤企业内在动力。
近年来，在对非煤企业的管理中，我们通过不断进行管理创新，逐步建立起以资产保值增值和经营业绩为主要内容的考核评价体系，对非煤企业负责人率先实行了年薪制，对经营者制订适宜的激励制度和年度经营业绩考核制度，把企业的资产经营收益与经营者收入挂钩，激发了非煤企业负责人和广大员工的创业激情。细化完善了非煤企业的考核办法。对恒邦公司，在积极探索产权制度改革的同时，加强了对外销收入的考核，着力培养企业自我发展的能力；对广润公司，继续执行经营承包合同书，将经营层承包收入与经营业绩紧密挂钩；对富源电厂，重点考核发电量、利润、成本完成情况，月度员工收入与主要指标挂钩考核兑现，以此来调动员工的工作积极性。按照公司法要求，及时召开了股东会、董事会和监事会，不断完善法人治理结构。
三、转变非煤经济发展方式，就要坚持循环发展，实施节能减排，着力提高非煤经济可持续发展能力。
我们依托低热值燃料电厂，实现热电联产、余热利用。将发电中产出的灰渣综合利用，全部售给水泥厂和建材厂，增加收入126万元，电厂余热替代了二机厂、铁运处尹洼站、滕南医院、矿内及其生活区在内锅炉15台，每年节煤1.7万吨，在保护环境的同时，增加了企业的收入，提高了经济效益。采用矿井水作为循环冷却水，大大提高了水资源的利用率。上马了纯净水灌装线，实现了效益最大化。利用矸石粉碎厂，对低热值矸石进行拣选筛分，发热量达2000大卡以上的黑矸石粉末，用于电厂发电，白矸石粉碎加工成石屑，用作井下巷道喷浆的原材料和建筑配料，使矿区丰富的煤矸石资源得到有效利用，把企业现有资源变废为宝，减少了环境污染，井下喷浆所用的原材料石屑市场价格为45-60元/吨，粉碎的矸石粉末可以全部替代石屑作为喷浆原料，经过试验各项性能指标与用石屑相同，年可创造经济效益300万元。对现有矿井水处理厂，加强内部运作管理，实现矿井水利用达到100％。通过对矿井水综合处理后，水质指标达到《工业循环冷却水处理设计规范》标准的要求，可作为洗选、电厂、防尘、绿化等工业用水,实现矿井水零排放，每年节约水资源费162万元,每年可减少排放悬浮物8500吨，少缴纳排污费140万元，不仅大大提高资源综合利用率，而且有效改善了矿区的生态环境。目前，三大非煤企业先后通过了国家级质量认证，恒邦公司通过了ISO9001质量管理体系年度审核，完成13种产品“MA”标志和“LA”标志的认证审查工作，广润公司通过了保健食品行业GMP资格认证及ISO9001质量体系认证，电厂通过了省质监站的单项工程质量认证。
