党的十七大报告指出，实现未来经济发展目标，“关键要在加快转变经济发展方式、完善社会主义市场经济体制方面取得重大进展”。　　经济发展方式，是实现经济发展的方法、手段和模式，其中不仅包含经济增长方式，而且包括结构（经济结构、产业结构、城乡结构、地区结构等）、运行质量、经济效益、收入分配、环境保护、城市化程度、工业化水平以及现代化进程等诸多方面的内容。转变经济发展方式，不仅要突出经济领域中“数量”的变化，更强调和追求经济运行中“质量”的提升和“结构”的优化。

笔者认为，作为煤炭企业，发展非煤经济，就要切实在方式方法上狠下功夫。
　
一、转变非煤经济发展方式，就要坚持管理创新。
近年来，在发展热电工业园区上，我们按照集团公司“高起点规划、高标准建设、高水平管理”的要求，在确保了安全优质高效发电的基础上，大力实施管理创新和技术创新，千方百计提高电厂的经济运行质量，不遗余力地为股民多创效益，推行标准成本管理，加强各项成本支出项目的管理控制，重点完善了燃料、用电、用水等变动成本的控制，借助内部市场化管理手段，制订了《电厂内部市场化考核办法》和《综合考核管理办法》，加大考核工作力度，在技术创新方面，对除氧器、排污扩容器，增设了排气余热回收节能装置，提高了余热回收利用，对电机系统进行了节能技术改造，优化了系统运作，年节约用电费19万元现正安装2＃锅炉，调研新上2＃机组，为安全运行和提高盈利能力打下基础，同时，2×200MW低热值发电项目已经国家发改委审批。在提高机械加工园区经济实力上，通过持续不断地实施品牌战略，树起了“安恒”牌劳保胶靴、电缆挂钩、钢铁锨、单体铁鞋、锚固剂等一大批矿区名牌产品，初步打造起“恒邦制造”和“安恒劳保”品牌形象，培育了托辊厂、综合厂、精密铸造厂、锻压工具厂、液压支架修复中心等一批能反映我矿非煤产业发展水平的骨干厂点。全自动劳保手套项目，已具备了生产能力，填补了集团公司劳保项目生产空白。为拉长煤电产业链，充分利用矿区丰富的废钢、废铁资源，积极上马年产3万吨的大型全自动铸造项目，为非煤经济规模扩张增添了后劲。在提高广润生物产品市场占有率方面，为扩大广润品牌的影响力，制定了和谐营销的规划措施，积极采取先进的经营理念引领消费新时尚，全面实现体验营销、文化营销、网络营销、体育营销、教育营销及电子商务等多种形式的专卖店销售和消费者消费的有机结合体，构筑成广润特色的和谐营销。为适合多层次群体需

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