管理人员有这样一种怪癖，就是只要结果不管过程，生产只管要产量，不重视安全管理工作的全过程，导致矿工在生产中投机取巧违规操作，管理者是知而不管，一味的抓完成生产任务。
上述这些现象，极大地妨害了安全工作任务的有效落实，极大地威胁企业的正常生产。因此，我们每个人都应该认真地自查一下，看看自身是否存在这些问题，如果存在这些问题，就要着手认真地寻求解决问题之道，加以改正。否则，安全生产始终是我们头上悬着的利剑，随时都会发生安全事，安全问题问题永远也不会得到根本解决。
更新观念，转变思路促安全生产工作落实的举措
什么是落实？落实就是把口头上讲的、纸上写的东西，如理论、路线、方针、政策、计划、规划、方案、意见等，付诸实施，并达到预期目标，这就是落实。孔子曰：“吾日三省吾身。”我们的每一位职工，都应该经常注意检查反省自身所肩负的工作任务的落实情况。落实的，让它更加完善；没落实的，抓紧落实；落实过程中出现问题的，加以改正，汲取教训；落实中有值得借鉴经验的，认真总结。只有这样，我们才能真正把自身所承担的工作任务落实好，我们的安全生产工作才能始终走在他人的前列。下面就谈谈安全生产落实中的几点体会。
（1）居安思危、及时反思安全工作漏洞。在生产经营及安全生产的落实工作过程中，或在安全工作任务完成之后，检查、反省一下自己落实工作任务的情况，有利于我们发扬成绩，纠正错误，把工作做得更好；有利于我们在复杂的工作环境中，始终保持清醒的头脑，始终保持旺盛的工作激情。自我反思自己的工作要成为一种习惯、一种风气、一种性格，把反思安全生产的成绩和不足记录下来，时刻对照、检查落实。
（2）采用科学逆向思维
