安全奖、年终分红奖等分配民主公开规范有序：（1）首先由项目经理根据公司各类奖金分配管理办法，提出奖金分配初案；（2）项目经理与党支部、工会负责人沟通协商、交换意见，修改完善分配方案；（3）征询项目副经理、项目工程师意见，完善方案；(4)征询职工代表及班组长意见；(5)征询其它管理人员意见；(6)召开党政联席会根据各方意见讨论修改完善方案；(7)召开部民管会讨论审议通过方案；(8)公示方案，征询全员意见；(9)根据员工意见修改方案后再开民管会审议通过；(10)统计员据此方案制作奖金发放表；(11)项目经理审签奖金发放表；(12)报人力资源部公司主管领导等审批；(13)财务部发放奖金；(14)员工个人到统计员处直接领签。
3、农民工、临时工工资分配程序明确监管到位：(1)首先由分包人在每月25日前核算出本月所完工程量及工资总额；（2）工程量结算单报质安员、项目工程师批签；（3）工程结算单报工长审签；（4）月末工程结算单及工资额度报项目经理审签；（5）分包人根据获准工资总额及所辖临时工农民工本月所完计件及出勤等制作工资表并征询个人意见；（6）工资表报项目经理审批后报统计人员备案；（7）分包人持工程结算单及工资总额报人力资源部及财务部审批；（8）财务部将总额工资打入县工商银行所开分包人账户；(9)分包人直接从银行领取总额工资；(10)分包人据已审批工资表将个人工资当面发至本人手中并签章。
三、构建了全程全方位监督控制体系
1、坚持了每月初张贴公示全员工资表制度；
2、坚持了各类奖金分配方案初案公示征询全员意见建议制度；
3、坚持了每月初项目负责人及工资员接待员工工资查询制度；
4、坚持了每月前10日工会接待员工工资发放意见征询制度；
5、坚持了日常工资查询专线答疑回复制度；
6、坚持了每月工资全员发放表、各类奖金发放表公示制度；
7、坚持了领导班子每季度专题研究工资奖金分配管理情况制度；
8、坚持了工资奖金分配监督信息员
