作者单位：陕西铜川矿务局王石凹煤矿
“三型六化”涵盖矿区安全生产、各项经营管理、技术装备、员工培训、学习创新、行为规范、井下和地面环境综合治理及和谐矿区的创建等方面内容。是我局在新形势下提出的与时俱进的战略发展目标；是学习贯彻落实科学发展观的客观体现；是全局20万员工、家属的根本意愿；是实现我局作大作强、永续发展的远大目标，是全局职工的共同愿景；是鼓舞人心，奋发进取的又一宏伟壮举；也是坚持以人为本，实现快乐工作，体面生活的重大举措和根本保证。
一、“三型六化”的相互关系
目标的定义是：是可以实现的，是有时间限制的，是可以量化的，是有计划的，是要付出行动的。把我局建设成“三型六化”的现代化企业目标，不是一蹴而就，而是一个需要较长时间来完成的艰巨系统工程。充分认识它们之间的相互关系，有计划、分步骤的开展工作，并在工作中注意抓住问题的主要矛盾和问题的实质，采用系统思考的方法开展工作创新，对提高“三型六化”矿区的建设有作积极的意义。
1、三型之间的关系。三型即“安全高效型、稳定和谐型、学习创新型”，其中，安全高效型是目的、是任务；稳定和谐型是基础；学习创新型是核心。这三者之间既相互依赖，相互促进， “学习创新型”是其它两者实现的根本保证，是解决和克服我局面临的“十大问题”的根本手段，为其它两者的实现有作积极促进作用，稳定和谐型的建设是企业实现“安全高效型”的环境保证和人文基础，同时，为创建“学习创新型”提供了发展空间和文化氛围；安全高效型是稳定和谐和学习创新型的物质基础和奋斗目标。我局是一个大型国有企业，历史文化底蕴深厚，管理制度完善，但学习创新意识在很大程度上有待进一步加强，这是因为创新是一个企业的发展的灵魂和源泉。因此，我们应在确保稳定和谐的企业氛围基础上，紧紧围绕创建学习型组织，增强学习意识和学习能力，提高创新意识和
