作者单位：陕西宇厦公司
宇厦公司第一项目部是全公司首家实行政务经济民主公开规范化管理的试点单位之一，取得了一定实效，积累了丰富经验。为此，笔者近日对该部进行了一系列跟踪调查，详情如下：
多年来，该部在公司党政工组织的正确领导下，认真贯彻党的十七届历次全会和中纪委历次全会精神,在工资奖金分配管理工作中,坚持以规范管理为目标,以公平公正为灵魂,以和谐关系为根本,全面、细致、深入抓好工资奖金分配管理，促进了项目部党的建设、政治建设、经济建设、文明建设与和谐建设。
一、创立了工资奖金分配管理理念体系
几年来，该部把工资奖金分配作为项目管理的一项重要内容，在实践中认真探索总结，形成了系统的工资奖金分配管理理念体系，这就是：
1、思想理念：善待员工，公平分配；
2、管理理念：规范有序，阳光操作；
3、价值理念：德廉无价，取财有道；
4、责任理念：以民为本，大公无私；
5、追求理念：员工满意，和谐发展。
我们以这五大理念体系指导我部工资奖金分配工作，实现了分配管理的科学化、系统化和规范化。
二、完善了工资奖金分配规范管理程序
该部坚持以公开公平公正为基础，以员工有效参与监督为重点，确保整个分配过程始终运行在公开透明规范有序的轨道之中。
1、员工月工资分配规范有序：（1）每月25日左右，首先由各作业班组长根据当月完成工作量工程量核算出本班组工资总额；（2）报工长审签； （3）根据班组各成员计件完成及出勤情况等将总额工资分配到人头；(4)工资总额及个人工资与每个班组成员见面，征询意见；(5)报项目工程师、安检员就进度质量安全等进行审签；(6)报生产副经理审签；(7)报项目经理审签；(8)由统计员根据7道批签完备后的报单制作全员工资表；(9)项目经理审签工资表；(10)工会主席审签工资表；(11)工资表报人力资源部及财务部和公司主管领导审批；(12)财务部将全员工资直接打入县工商行个人账户；(13)员工持个人工资卡直接到银行领取或存储。
2、员工劳动竞赛奖、
