面对当今世界发生的经济动荡和金融危机对我国经济发展造成的不利形势，我作为一名公民特别是一名煤矿职工，尽自己微薄之力，想应对措施，让自己的企业们和我们的国家早日脱离经济危机的冲击，使我们的经济健康有序发展。为此，我阐述以下个人的看法。
在新的一年里，我们将坚定不移地高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，立足本职工作，开展创新学习，努力提高战胜困难的核心动力，以对自己生命高度负责的精神，努力开展岗位学习和岗位创新，不断提高自身素质和技术水平，增强企业发展的凝聚力和战胜工作中各类困难的科学动力，促进企业生产经营又好又快发展。
一、我们面临的困难及问题根源
企业管理水平直接决定着企业的效率，加强管理、提高企业管理现代水平是企业生存和发展用永恒的主题。提高管理水平、增强国际竞争力，就成为我国国有企业生存和发展当务之急。因此，分析我国国有企业管理现状和存在的问题，认清我国企业与国外企业的管理差距，从而指出我国企业管理进一步发展和创新的方向，无疑对我国企业管理现代化水平提高、提升高企业国际竞争力、促进中国经济发展具有特别重要的意义。
一、创新和学习意识不强，没有危机感。特别是这几年煤炭价格大幅度上涨，造成好的效益掩盖了客观问题，大家习惯了按部就班的工作方式，少没有了完不成利润的指标的压力。导致工作就缺乏了激情，缺乏了斗志，缺乏了战胜困难的喜悦心情。学习和创新已成了工作的累赘，不学习、不创新企业照样完成任务、工资照样拿。
二、竞争机制不健全，人事管理体系不科学。随着企业效益的不断好转、人员的增多、组织的庞杂，运作效率却越来越低下。特别是管理干部素质提高不明显，缺乏有效的竞争上岗、末位淘汰机制，导致管理缺乏创新、职工缺乏激情、工作缺乏动力。这些已经影响了企业的健康发展。
三、思想保守，员工培训机制落后。工作等待上级命令，布置什么完成什么，特别是培训中的形式注意严重，不注重学习效果的真实考察和培训目的、培训计划的深入研究。
二、解决面临问题和困难的几点建议
一、认清形势，统一思想，不断增强职工的危机感和战胜金融危机的紧迫感。系统学习党中央关于应对金融危机促进经济发展的十项措施及煤炭行业的有关应对金融危机的相关报道，使每一个职工对我们面临的困境能有一个全面的认识，纠正职工不关心企业发展困难的错误思想，发动全体职工团结一致，战胜困难，共度难关。
二、坚持以人为本，用企业文
