安全业务和思想政治素质。
支部对手指口述和现场岗位描述高度重视，把它作为提升职工安全技术素质的一大法宝抓紧抓好。书记队长全面抓，技术员具体抓，班前班后会和井下现场提问不断线，建立专项考核台帐，每周每人提问两次，奖优罚劣。如在7月15日的班前会上，牛志勇和解昌等手指口述操作法演示准确，动作规范，每人奖励50元，相反，对态度不端正，敷衍应付，演示效果欠佳的崔江和马宝生等罚款50元。正是我们把工作做在平时，严细考核，使之成为全队安全生产的“助推器”。
在7月18日上午综合楼举行的手指口述和现场岗位描述法演示比赛中，参赛的30名选手表现出色，以95.9的优异成绩荣获井下单位第一名，全矿第二名。7月21日成功召开了质量标准化现场会，并以此为动力，向集团公司质量标准化示范窗口创建发起冲刺，不断打造精品工程。同时，我们对新入队的技校生和原采煤一队转岗的同志，搞好导师带徒，签订师徒合同，明确双方职责和义务，保证效果。8月11日组织参加了战线党员干部安全知识竞赛，8月19日和9月29日进行了全员防突知识考试。强调集体上下班，继续搞好职工身心调试，“三违”帮教和后进职工转化工作，充分发挥安全宣传教育“八法”作用，搞好经验积累，进一步完善各项规章制度（验收保勤现场交接班安全奖惩工资分配等），丰富区队文化内容，促进管理不断向精细化迈进。
二、支部建设方面，以“三新”大讨论为契机，自矿党政《新解放新跨越 新崛起大讨论活动安排意见》[2008]36的文件下发之后，我们迅速行动，在8月 4日下午5：10，召开了三新大讨论动员会，具体阐述了三新大讨论活动的目的意义时间安排和方法步骤，同时根据全队工作实际，制定出台了支部三新大讨论方案。明确责任，统筹安排，做到“时间地点内容人员”四落实，尽管安全生产任务压头，各项工作千头万绪，但是支部把三新大讨论活动当作当前一项首要的政治任务抓紧抓好，班前会提前半个小时，干部职工政治学习风雨无阻，全对上下紧紧围绕全队“安全年创百万”的奋斗目标，就如何实现目标，切实转变干部作风，不折不扣地落实“五个到位”，狠抓现场管理，搞好隐患排查整改，促进质量
