作者单位：内蒙古太兴矿业公司
随着全球经济一体化的飞速发展和改革的不断深化，企业员工的构成、整体素质、价值取向正在发生着急剧变化，表现出许多不稳定、不确定特征，为煤矿安全生产管理带来新的不安全因素。因此，坚持人本思想，加强队伍建设，改进职业培训，成为煤矿安全管理工作的重要课题。
就内蒙古太兴矿业有限责任公司而言，按照矿井发展规划，将来三年内，将在实现年产百万吨的基础上，依靠科学的管理、先进的技术装备和先进的企业文化，经过三年的奋战，发展成以煤为主、多业并举、循环利用、资源节约、环境友好的本质安全型现代企业，打响太兴煤品牌，振兴阿拉善经济。但就目前员工的队伍构成、整体素质、知识结构而言，真可谓任重道远。
一、员工构成、素质结构及从业现状
员工构成：太兴公司现有职工670人，分别来自山东、安徽、内蒙、甘肃等10个省区，主体员工来自山东，约占全体员工的70%，其中大部分为农民工。这部分人员一般干过煤矿工作，接受过正规化的煤矿知识培训，人员也相对稳定；其余30%人员，多来自公司附近的一些省区，小部分人员为公司重组前留下来的，大部分为后来新增补的。这部分人员很多没干过正规采掘，也没接受过正规的煤矿职业教育，安全意识相对薄弱，业务技能相对较低，不确定因素较多，也最不稳定。
知识结构：大中专以上人员29人，约占全体人员的4.3%，中级职称以上管理人员18名；初中以上文化水平人员612人，约占全体人员的91%，其余为小学以下文化。
从业情况：从事煤矿工作累计时
